老师你好，我们是内账，我想问一下，我们是生产企业，比如我今年年底库存和去年年底库存基本持平的情况下，那么我用今年全年销售额减去全年进货额再减去制造费用再减去期间费用及各项支出，是不是可以大概估算出今年的利润来

某电视机厂连续两年亏损厂长:我厂去年亏损500万元，比前年还遭。如果这种状况持续下去，银行将停止贷款,如果今年不能扭亏为盈，企业将被迫停产。销售处长:问题的关键是我们每台电视机以1600元价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价则会面临竞争，电视机就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多,亏损越大。生产处长:我不同意。每台电视机的制造成本1450元,我厂的设备和产品工艺是国内最先|进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开,去年只生产了4万台，所销售的5万台中，有1万台是前年生产的。.厂长:成本到底是怎么回事?财务处长:每台电视机的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售费用和管理费用总额是1250万元。我建议，生产部i]满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，渡过危机。为了|减少风险，今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用;追加50万元作为|广告宣传费;

老师你好，年底了，该给老板出全面经营情况了，可是我们平时库房管理比较混乱，领料单都不全，成本核算也没法准确，尤其近两个月受疫情影响，库房没有人员上班，只是原材料发到车间了，但是没有写单据，我想问一下，大概分析的话，用我的全年总销售额减去全年总进货，减去三大期间费用，减去制造费用，出来的大概的利润可以吗？这样粗略的算合理吗？

老师，我们是生产企业，从去年七八月开始投产，一直到现在看板中间自己没有算过账，都是我给他提供的利润表和资产负债表 ​当月购进的配件，发生的全部电费工资，日常费用都直接进了利润表 ​唯一的就是原材料是仓库提供当月车间领用的材料入成本， ​现在老板说我给他说的利润不对，说的也很难听，他现在让我重新计算，收入也是销货总收入，用总收入减去总支出，加存库计算利润 ​因为开始投产企业，期初是没有库存的，他的意思是收入减去支出加库存（库存年底减年初）就是利润，这样计算出来跟利润表上的利润会一样吗 ​预付出去的，货物没到也是库存，他的意思那是用他赚的钱买的

老师你好。我们单位委托药厂生产药品，去年11月份开始购买的材料，当时材料计入了研发支出，年底转入了开发支出，在11月的时候形成了无形资产。从今年1月份买的材料计入了委托加工物资，现在药品已经生产完成验收入库了。我们要把委托加工物资转入库存商品。这个数我们怎么算合适。按照原来购买数量-现在库存材料数量=使用数量这样算的话。那我委托加工物资里的金额少，这样的情况怎么办？ 还有为生产这个药品，去药厂的差旅费和给这个药品购买的保险以后是不是不能计入研发支出这个科目了

老师 我是商贸企业 卖茶的 今天收到税务那边说我企业2022年营业成本+期间费用大于我2022年取得的进项发票 请问老师 我能从2个方向去进行说明吗1、 因为2022年我公司资金压力很大 当时为了缓解这一压力 然后大力优惠促销 在2022年也卖出去比较多2、 还有一个就是我公司的茶叶很难说本年进货的茶叶就能够本年去销售 加上疫情这几年 陈年的库存就很多 然后加上现在茶叶进货的价格也越来越高 所以我想问一下这样子逻辑上可以行得通吗？