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老师好,公司总经理从开年垫的钱一直没报销给他的,只是每个月填了报销单没转钱给他,现在一下全部报给他总金额有六万多,这种操作有风险吗?

2024-01-18 13:28
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2024-01-18 13:33

同学您好,这种操作存在一定风险。总经理长时间垫钱未报销,如果公司财务制度规定不允许员工垫钱,这可能违反了公司制度。而且,如果总经理未及时收到报销款项,会对公司的资金流动性和总经理的财务状况造成影响。因此,公司应按照财务规定及时处理员工垫钱问题,确保资金流动的合规性和有效性。

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快账用户7361 追问 2024-01-18 13:37

账每个月又做的,因为筹建期公司钱总是不够,筹建期他一下就垫了近二十万,是后面月份慢慢转给他的。到现在为止账上面还有六万多,想近期全部清了,明年开始就当月报当月的,不知道这一下转过去要紧吗?计划分两批转给他。

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齐红老师 解答 2024-01-18 15:08

同学您好,你好,也行的,这种情况也可以

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同学您好,这种操作存在一定风险。总经理长时间垫钱未报销,如果公司财务制度规定不允许员工垫钱,这可能违反了公司制度。而且,如果总经理未及时收到报销款项,会对公司的资金流动性和总经理的财务状况造成影响。因此,公司应按照财务规定及时处理员工垫钱问题,确保资金流动的合规性和有效性。
2024-01-18
一般来说,公司可以根据实际情况选择备用金的操作模式。以下是两种模式的优缺点,供您参考: 第一种模式:员工按备用金金额报销后再以备用金的形式给他。 优点: 管理规范,有助于确保员工不会滥用备用金。 公司可以控制成本,因为员工需要报销并获得批准后才能获得备用金。 缺点: 如果员工需要经常报销,可能会增加工作量和审批流程的繁琐度。 如果员工对备用金的误解或管理不善,可能会引起不必要的问题。 第二种模式:备用金一直放员工那里,他有报销就给他报。 优点: 员工可以更方便地使用备用金,无需频繁报销。 可以节省一些时间和精力,因为员工可以在需要时直接使用备用金。 缺点: 公司可能会承担更高的成本,因为员工可以随意使用备用金。 可能会增加管理难度,因为公司需要确保员工正确使用备用金。 如果员工离职或违反规定,公司可能需要承担相应的责任。
2023-12-11
出去那16万都是保险名义打给他 你这个做啥这个,你账上做啥?
2021-01-15
你好 在项目地申报个税 可以加上专项附加的扣除 但是有一点 工资必须是项目公司发放 不能总公司发放
2020-08-07
你好,现在直接给他报销就可以了,正常做账就行。
2022-07-04
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