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老师,给员工的备用金。一般是等他按备用金金额报销了再以备用金的形式给他,还是备用金一直放他那里,他有报销就给他报?公司最好选择哪种操作模式,我个人偏向第一种,但是员工总是说他没钱付出去

2023-12-11 14:58
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-12-11 15:03

一般来说,公司可以根据实际情况选择备用金的操作模式。以下是两种模式的优缺点,供您参考: 第一种模式:员工按备用金金额报销后再以备用金的形式给他。 优点: 管理规范,有助于确保员工不会滥用备用金。 公司可以控制成本,因为员工需要报销并获得批准后才能获得备用金。 缺点: 如果员工需要经常报销,可能会增加工作量和审批流程的繁琐度。 如果员工对备用金的误解或管理不善,可能会引起不必要的问题。 第二种模式:备用金一直放员工那里,他有报销就给他报。 优点: 员工可以更方便地使用备用金,无需频繁报销。 可以节省一些时间和精力,因为员工可以在需要时直接使用备用金。 缺点: 公司可能会承担更高的成本,因为员工可以随意使用备用金。 可能会增加管理难度,因为公司需要确保员工正确使用备用金。 如果员工离职或违反规定,公司可能需要承担相应的责任。

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快账用户7073 追问 2023-12-11 15:07

谢谢老师这么全面的解答

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齐红老师 解答 2023-12-11 15:13

不客气,有空给五星好评:(我的提问-本问题沟通界面,结束提问并评价)

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一般来说,公司可以根据实际情况选择备用金的操作模式。以下是两种模式的优缺点,供您参考: 第一种模式:员工按备用金金额报销后再以备用金的形式给他。 优点: 管理规范,有助于确保员工不会滥用备用金。 公司可以控制成本,因为员工需要报销并获得批准后才能获得备用金。 缺点: 如果员工需要经常报销,可能会增加工作量和审批流程的繁琐度。 如果员工对备用金的误解或管理不善,可能会引起不必要的问题。 第二种模式:备用金一直放员工那里,他有报销就给他报。 优点: 员工可以更方便地使用备用金,无需频繁报销。 可以节省一些时间和精力,因为员工可以在需要时直接使用备用金。 缺点: 公司可能会承担更高的成本,因为员工可以随意使用备用金。 可能会增加管理难度,因为公司需要确保员工正确使用备用金。 如果员工离职或违反规定,公司可能需要承担相应的责任。
2023-12-11
你好这个看你们公司制度,一般等到公司备用金给我报销打款下来再给他报销
2021-07-21
在吗老师
2022-08-05
第一个正确。 第二个正确。 第三个:金额不要太大,每次转给个人5万以内,一天不要超过50万
2024-11-14
你好,这个小额的算是公司的借款,可以给员工报销的
2024-08-05
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