龙老师，麻烦问下：我们公司规定分总因为有车补，市内是不能报销交通费的，那现在分总进行市内党建活动，走的党组织经费，发生的交通费能报销吗

老师您好，我们公司有这样一个问题，我公司的老板是一个大学的教授，他现在有在合肥注册了一个总公司，又在上海注册了一个合肥的子公司（上海的子公司是合肥的全资子公司）现在他的社保是在学校交的，工资也是在学校领的，还有一部分工资是在合肥的总公司发的，上海子公司没有给他发工资，现在主要的业务是在上海的子公司，所以他发生的费用都是和上海子公司有关系，那我们上海子公司能按员工的报销方式来给他报销吗？比如他的高铁票我能按员工的报销一样可以抵扣吗？麻烦有经验的老师回答我，谢谢！

老师您好，我写的比较长，麻烦看清楚再回答我，谢谢！我们公司有这样一个问题，我公司的老板是一个大学的教授，他现在再合肥注册了一个总公司，又在上海注册了一个合肥的子公司（上海的子公司是合肥的全资子公司）现在他的社保是在学校交的，工资也是在学校领的，还有一部分工资是在合肥的总公司发的，上海子公司没有给他发工资，他还不是我们公司的法人。现在主要的业务是在上海的子公司，所以他发生的费用都是和上海子公司有关系，那我们上海子公司能按员工的报销方式来给他报销吗？比如他的高铁票我能按员工的报销一样可以抵扣吗？麻烦有经验的老师回答我，谢谢

老师，我家的经营情况如下 104门市，105门市，106门市租的3个门市，老板把这3个门市打通开了一家超市，牌匾做了一个，营业执照注册了3个地址显示分别为长春凯旋104门市，105门市，106门市，税务登记3个营业执照也都税务登记了 问题1.老板就以上情况，注册这三个个体营业执照，在税收上会不会有什么风险？ 问题2.专管员个税给核定的是9900，那我是不是可以理解为我季度销售收入不超过45万不需要交增值税，季度开票超过29700，我就需要全额交个税呢？ 问题3.实际经营中我们是个体开的超市，并不怎么开发票，也就是说我们没有销项，进项，也没有费用发票，比如我季度销售46万，我这3个个体税务申报我应该怎么申报，交税需要交多少， 麻烦老师详细指导，谢谢老师

某上市公司连续两年亏损，总经理召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法，其间大家纷纷发言献计献策。总经理：我厂去年亏损1000万元，比前年更糟，今年如果不能扭亏为盈，上市公司连续三年亏损将要被迫退市。销售经理：问题的关键是我们的产品以每件600元的价格出售，而每件成本是700元，如果提高价格，面临竞争，产品将卖不出去，因此出路就是要想方设法降低成本，否则销售越多，亏损越多。生产经理：我不同意。每件产品的制造成本只有550元，公司的设备和产品工艺是国内最先进的，技术最强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到业内专家的认可。问题在于生产线的设计能力是年产20万件，目前因为销路打不开，去年只生产8万件，所销售的10万件中，含有2万件是前年生产的。财务经理：每件产品的变动成本是350元，整个公司的固定制造费用是1600万元，销售和管理费用是1500万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，实现利润200万元。总经理：成本究竟是怎么回事？如何才能扩大销售实现盈利的同时又不增加销售和管理费用？

W公司是国内一家一次性餐具生产企业，所生产的餐具大多销往中部地区，例如河南、河北等地。近年来，随着外卖行业的兴起，市场上对于一次性餐具的需求日益增加，W公司的规模也因此不断扩大。公司领导层决定将市场扩大到上海，为此，公司特意针对上海的一次性餐具市场进行了调查。上海作为一个时尚大都市，经济一直处于迅速发展的阶段，排名全国前列，地区经济的发展使得人们的生活方式也在发生变化，大部分消费者都在追求健康的新阶段，凡是能够满足消费者追求的健康以及生活品质的产品通常都会有较好的市场表现。然而，自2019年7月1日开始，《上海市生活垃圾管理条例》将在上海强制性实施，要求各大餐馆不再主动提供一次性餐具。应改善环境的要求，各餐具生产厂也在改进一次性餐具生产技术，甚