老师，您好！我们公司有奖惩制度，业务部门制作一张表格，写明奖惩原因和结果，财务部门需要在这张表格上签意见的吗？还是照业务部门的处理结果做就是了？谢谢！

老师，咨询下这种账务怎么处理，我们从商家采购了一台电视机，我们是按每天的实际销售给商家付款，电视采购入库的价格是1900（1900里面包含了机款1700和200的物流费），我们入库入的电视机机款就是含了物流费的总金额1900，我们做销售也是做的1900，后来因为客户自己原因签收之后又要退货，我们退给用户的款就是1700，因为物流是产生了，已经给了三方物流公司，我们门店做销售退货应该是退1900才对，如果在系统里做退货退1700的话，就虚增利润了，还有就是给我们代销的商家，我们退货给她，她退款给我们也是退的1700，如果我们库房做采购退货1900，就会有差异200出来，如果不退1900，按1700来退的话，又会产生采购退货的差额出来，为了不让系统里面出现销售退货虚的t利润和采购退货的差额，这部分账务该怎么处理好，谢谢

甲公司2018年工作中存在下列情况：{1)财务部经理范某抓住公司经营管理中的薄弱环节，以强化成本核算和管理为突破口，将成本层层分解至各訊7并实行过程控制，此羊有效降低了成本，提高了经济效益。（2)为帮助公司各部门及时核算成本费用，落安成本控制指标，会计王某精心设计成本核算表格，并对相关人员进行业务指导，提高了成本核算工作的质量。（3）公司处理一批报质设备，收入20000元，公司领导要求不在公司收入账上反映，并指定会计人员童某另行保管作应酬用，会计人员董某遵照指示办理。《4)红星公司财务部至理找到甲公司财务部副经理张某，希望张某能促成甲公司为红星公司银行贷款作担保，张某在促成此;事后，收取了红星公司提供的10000元好处费。要求：试从会计职业道德规苑的角度分析甲公司有关会计人员的行为是否符合会计职业道德相关原则，并分别说明这些会计职业道德原则的基本要求。〈12分

注册会计师刘昕是Z公司2021年度财务报表审计业务的项目合伙人。在计划审计工作时，刘昕了解了Z公司与原材料验收相关的内部控制。为满足生产需要，Z公司角此，Z公司专设验收部门负责接收原材料。根据Z公司与各个供应商签订的购货合同，原材料验收地点为Z公司的仓库。审计工作底稿记载了审计项目组所了解到的Z公司赊购业务内部控制制度，部分内容摘录如下:(1)采购部门对于收到的每一张经批准的请购单都要生成预先连续编号的订购单。(2)验收部门在确认商品实物与卖方发票核对一致的基础上验证商品的数量、规格、型号和品质，输入验收单信息。(3)应付凭单部门职能根据核对一致的订购单、验收单、卖方发票生成付款凭单。(4)计算机系统每日将验收单与应付账款明细账匹配，自动打印不能匹配的异常情况。(5)财务负责人每月根据供应商对账单和应付账款明细账编制应付账款余额调节表。(6)出纳员办理付款手续后，在付款凭单上加盖“已付”戳记。要求:(1)指出上述(1)至(6)项所列控制中存在一项最明显的缺陷及其影响，并提出改进建议。(4分)(2)针对上述(1)至(6)项所列控制，不考虑其他情况，逐项指出是否与应付账款

今明会计师事务所承接了华兴公司2017年度财务报表审计业务，在对华兴公司内部控制进行控制测试时，了解到华兴公司在销售与收款循环中控制活动有：1.销售部门收取顾客寄来的订单单后，由销售经理A对品种、规格、数量、价格、付款条件、结算方式等详细审核后签章，由销售部门为每张顾客定单打印一式二联的销售单，一份送到信用部门批准，一份与顾客订单一起存档，销售单未连续编号。2.储运部门收到经批准的销售单，编制一式多联的预先编号的装运单。仓库部门根据装运单发货，偶尔会出现顾客订单上的商品数量和类型与销售单或装运单上的记录不一致。3.应收账款专管员F收到发票后，将发票与销货单核对，如无错误，据以登记应收账款明细账和总账，并将发票和销货单按顾客顺序归档保存。4.华兴公司对销售退回货物由销售人员验收。5.华兴公司3年以上的应收账款金额大，且经询问有许多都是很早以前遗留的应收账款，当事人已经不在，债务方也很难找到，由于无人负责，只好挂账。要求：根据了解到情况，请指出华兴公司销售与收款循环内部控制各项活动是否存在缺陷，如果存在请指出缺陷并提出改进建议。

ABC会计师事务所负责审计甲公司2019年度财务报表，审计工作底稿中与进一步审计程序相关的部分内容摘录如下：（1）审计项目组对银行存款实施了实质性程序，未发现错报，据此认为甲公司与银行存款相关的内部控制运行有效。（2）甲公司内部控制制度规定，财务经理每月应复核销售返利计算表，检查销售收入金额和返利比例是否准确，如有异常应当进行调查并处理，复核完成后签字存档，审计项目组选取了3个月的销售返利计算表，检查了财务经理的签字，据此认为该控制运行有效。（3）审计项目组对差旅费的发生认定实施细节测试，从差旅费明细账中选取样本，检查了费用审批记录，核对了报销金额与发票等原始凭证记载的金额，结果满意。（4）甲公司使用自主开发的网上平台对供应商供货进行全程管理，审计项目组登录网上平台选取样本，核对了供货数量，据此认为甲公司与供应商供货相关的内部控制运行有效。（5）审计项目组对甲公司产品成本核算进行测试，将成本计算单中产量和标准成本数据与生产部门的产量记录和标准成本清单进行了核对，检查了成本差异的计算、分配与账务处理，结果满意。要求：针对上述第（1）至（5）项，逐项指出审计项目组的做法是否恰当