老师，我刚到一个公司上班，财务岗位，来之前合同出入库不完善，老板让我把合同管理和出入库这块完善的建立起来，我怎么操作，无从下手

老师，我快被我们公司的财务总监整死了，我们公司的财务总监是一个单身的女性，他要求我们上ERP，把所有的螺钉螺母都上线了，因为生产要东西采购的急，所以每次都是东西先到系统上没有单子，于是让我们线下做一遍，线上再补一遍，而且线上的在补的东西，由于采购签合同的名称跟线下的当时来单子的名称还不一致，财务总监让我们记两个名字，现在本来就人手不够，忙不过来，还让我们在系统上所有的入库出库，形态转换单都打印出来，实际上在系统线上已经有点击，但是还要再做这样重复的工作，我们的财务总监经常到库房来，检查库房的操作，我们总觉得财务总监应该做更多的事情，而不是过来检查库房螺钉螺母或者是入库，有没有点系统？请问我们现在天天加班，财务总监还给我们安排了很多重复的工作，我们要怎么办？

我想咨询一个问题：就是我公司和另外两家公司共同注资成立一家合资公司，因前期合资公司未注册完成，发生的业务由我公司代为支付资金，涉及到合同及开票的业务也以我公司名义操作，现存在收到对方发票款及开具出去的发票款项都未结清，但领导要求我公司把相关债权债务全部移交合资公司，由他们自己处理，这样的业务我们应该有什么资料来做财务转移支撑？需要怎样完善财务手续？

想咨询你点事 我在一个家具厂上班，这个月刚来，之前只有流水账，也没用做成本。老板让把内帐补上，还要做成本 他现在的情况是这样，有一个一般纳税人的公司，就是这个家具厂，还有卖场开了3个个体户，钱呢是来回的用，很多时候不要票，以前的应收应付也不清楚，单子也少，材料入库出库也不完善，我想知道我从哪里下手

老师 这个月刚来，之前只有流水账，也没用做成本。老板让把内帐补上，还要做成本 他现在的情况是这样，有一个一般纳税人的公司，就是这个家具厂，还有卖场开了3个个体户，钱呢是来回的用，很多时候不要票，以前的应收应付也不清楚，单子也少，材料入库出库也不完善，我想知道我从哪里下手 之前没有建账做账 所以才不知道怎么开始

请问老师，关于账套合并问题。 同一个老板控股了A、B公司，业务交叉、人员交叉、共同管理，我也是这两个公司的财务，但因A公司有其他合伙人，所以针对A、B公司各自设立账套做账。 现A公司的合伙人撤资不合作了，成为了我们老板全资控股并运营的。老板让我把A公司的账并到B公司一起做即可，以前都是分开做的。 我的问题是，对于老板来说都是内账不用区分哪些公司，但在账套合并操作层面上，我不清楚能否这么做，因为B公司的账套都做了几年了，好像也找不到合并的功能