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3、B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用期限60天,无现金折扣。如果继续采用60天的信用期,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用期限变更为90天,同时,向客户提供(2/30,N/90)的现金折扣。预计将有40%的客户在折扣期内付款,其余客户均于信用期满付款。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算。 要求: 计算 (1)信用条件改变后B公司成本费用的增加额。 (2)B公司是否应做出改变信用条件的决策并说明理由。
3、B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用期限60天,无现金折扣。如果继续采用60天的信用期,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用期限变更为90天,同时,向客户提供(2/30,N/90)的现金折扣。预计将有40%的客户在折扣期内付款,其余客户均于信用期满付款。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算。 要求: (1)计算信用条件改变后B公司成本费用的增加额。 (2)B公司是否应做出改变信用条件的决策并说明理由。
某公司预测的年度赊销收入为500万元,信用条件为(N/30),变动成本率为70%,资金成本率为10%该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案A方案:将信用条件放宽到(N/60),预计坏账损失率为4%,收账费用为80万元。B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,N/60),估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%,收账费用为60万元。A方案能使销售收入增长10%,B方案能使销售收入增长12%要求:确定该企业应选择何种信用条件方案。
中华公司预测的赊销收入额为276万元,其信用条件是n/30,变动成本率为65%,资本成本率或有价证券利息率为10%,假定企业的收账政策不变,固定资产成本总额不变,该企业准备了三个信用条件的备选方案,A方案维护n/30的信用条件,坏账损失战年赊销额的2%收账费用为2.8万元;B,方案将信用条件放宽到n/60,销售收入达到300万元,坏账损失占年销售额的3%,收账费用为4.2万元;C,方案将信用条件放宽到n/90,销售收入达到320万元,坏账损失占年销售额的5%,收账费用为6.0万元,哪个信用条件最合理?
资料:B公司产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为n/60。如果继续采用n/60的信用条件,预计2021年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大销售量,B公司拟将信用条件变更为n/90。在其他条件不变的情况下,预计2021年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,1年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求:(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。(2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本的增加额。(3)为B公司作出是否应改变信用条件的决策,并说明理由。
老师,你好,盘盈入库放哪个科目,谢谢
银行账户被冻结,余额为0,我自己转进去一块钱试试银行状态,这个一块可以做到管理费用吗,就不转出了,
公司要注销,其他应付账款贷方余额,公司账上没有钱还,应该怎么处理啊
社保缴纳的,与个税申报的人员不一致,现在社保分录,个人部分该如何冲掉呢,
供货企业自查表中 自产产品情况该商品耗用主要原材料进项金额:是金额还是进项税额
请问简易报关能退税吗?
老师你好:外经证是按开发票预缴还是按实际收款时预缴
医疗行业,刷医保卡,然后重复收费被医保局要退回,是冲减收入,还是这部分退回的计入营业外支出?客户不会来补钱
报关出口是A抬头,实际收款是A抬头境外相关的B公司,到时候能冲账吗
工资乱发的,现在还在发之前年份的,现在补25和26年的账,如何计提呢
收益增加额=( 12-10) ( 5-4 )= 2 万机会成本的增加额= 60/6 × 0.8 × 12% - 50/12 × 0.8 × 12%=0.56 万坏账损失的增加额= 60 × 8% - 50 × 5% = 2.3 万收账费用的增加额= 9000-6000=3000=0.3 万净收益= 2-0.56-2.3-0.3= - 1.16 万故不应改变信用政策。