4.某公司目前的赊销条件为:1/10，n/30，其中50%在10天内付款，享有折扣，另外50%在30天内付款。此外，预计坏账损失为营业收入的1%。该公司目前的营业收入为每年200万元，其中:可变成本占营业收入的75%，公司应收款筹集来自信用额度，贷款利率10%。此外，公司有足够的固定资产，可保证其营业收入增长2倍。公司信用经理计划将其赊销条件变为:2/10，n/40。他估计这将使公司每年的营业收入增加到250万元。但是，坏账的比率也会增加到新销售水平的2%。预计50%的客户会继续在10天内付款，并享有折扣，同时另有50%的客户在40天内付款。 (1)该公司原来及新的应收账款收账期为多少? (2) 计算该公司的应收账款投资增量及税前利润增量。公司的赊销条件是否应该改变? (3)如果目前公司的赊销条件为2/10，n/40，公司正考虑将其改为1/10， n/30。现假设这两个赊销条件其他因素不变，试将上述问题反过来进行分析。

1、该公司原应收账款收账期=10*50%%2B30*50%=20天现应收账款收账期=10*50%%2B40*50%=25天 2、

2024-04-02

同学你好稍等我看下

2024-04-16

改变信用前 1、边际贡献=2000*40% 2、应收帐款机会成本=2000/360*90*60%*10% 3、坏账损失=2000*3% 4、收账费用=12 利润=1-2-3-4 改变后 1、边际贡献=2000*40% 2、平均收账期=40%*10+10%*20+50%*60=36 应收帐款机会成本=2000/360*36*60%*10% 3、折扣=2000*（40%*2%+10%*1%） 4、坏账损失=2000*2% 5、收账费用=10 利润=1-2-3-4-5 选择利润大的

2022-07-07

A （1）=4000*（1+10%）=4400 （2）0 （3）4400 （4）4400*75%=3300 （5）4400-3300=1100 （6）60 （7）360/60=6 （8）4400/6=733.33 （9）733.33*75%=550 （10）550*11%=60.5 （11）4400*3%=132 （12）75 （13）60.5+132+75=267.5 （14）1100-267.5=832.5 B （1）4000*(1+10%)=4400 （2）4400*60%*2%+4400*15%*1%=59.4 （3）4400-59.4=4340.6 （4）4400*75%=3300 （5）4340.6-3300=1040.6 （6）10*60%+20*15%+60*25%=24 （7）360/24=15 （8）4400/15=293.33 （9）293.33*75%=220 （10）220*11%=24.2 （11）4400*2%=88 （12）60 （13）24.2+88+60=172.2 （14）1040.6-172.2=868.4 同学你好，根据上面的填表格

2022-06-05

学员你好，计算如下（1）=60%*10+40%*45=24 （2）=（50-30）*9000=180000 （3）=50*9000/360*24*30/50*12%=2160 （4）50*9000*0.4*2%=3600 （5）180000-2160-3600-50*9000*0.6*0.03=166140

2022-06-08