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乙公司2021年采用“N/40”的信用条件,全年销售额(全部为赊销)为10000万元,平均收现期为40天,2022年初,乙公司为了尽早收回货款,提出了“0.5/10,N/40”的信用条件,新的折扣条件对销售额没有影响,但坏账损失和收账费用共减少200万元,预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠,享受现金折扣的客户均在第10天付款,不享受现金折扣的的客户40天付款,该公司的资本成本为15%,变动成本率60%。假设:一年按360天计算,不考虑增值税及其他因素的影响。要求:1.计算改变信用条件引起的现金折扣成本增加额;2.计算改变信用条件后的应收账款平均收现期;3.计算改变信用条件引起的应收账款机会成本的增加额;4.计算改变信用条件引起的税前损益增加额;5.判断提出的信用条件是否可行,并说明理由。

2022-05-31 10:06
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齐红老师

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2022-05-31 11:01

1)现金折扣成本增加额=10000×50%×0.5%=25(万元) (2)应收账款平均收现期=10×50%+40×50%=25(天) (3)应收账款机会成本增加额=(10000/360)×25×60%×15%-(10000/360)×40×60%×15%=-37.5(万元) (4)税前利润增加额=200+37.5-25=212.5(万元) (5)提供现金折扣的信用条件可行。理由:提供现金折扣能够增加税前利润。

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