如果你现在面试的是出纳岗位，面试官问你面试这个岗位的优势是什么？有什么缺点？觉得自己最有成就感的事是什么？做了三四年的出纳你有什么样的心得？你觉得该如果管理企业的资金？这五个问题该怎么论点论据的回答，举例说明下，谢谢

优点 1本人是一个比较实在的年轻人,对要做的事情很执着。 2、不怕吃苦、不怕累、不怕脏。 3、做每件事情都有计划,善于做笔记 4、自己决定好的事情,本人片刻不想停留,直至完成。 5、有责任心,勇于担当。 6、本人喜欢和人交往,尊重别人。 7、本人是一个很乐观的年轻人,本人喜欢帮助别人,这样可以让自己幸福。 8、善于学习身边人的优点。 9、注重思路,在办公室里,本人要求自己的办公用品要整齐;在工作安排中,自己负责的事情要条理。

这个也是一个学习的过程，初入职场是有一些怯场的事，面试多了就可以了

问题1，上家公司是如何进行费用管控的，这个需要举例说明； 答：上家公司非常注重费用管控，我们采取了以下措施： 1.建立完善的预算管理制度，每年年底进行下一年度的预算编制和审核，确保各项费用在预算范围内。 2.实行报销制度，每项费用报销都需要经过严格的审核和审批流程，确保费用的合理性和合规性。 3.定期进行费用分析，将实际费用与预算进行对比，找出超支原因，并提出改进措施。 举例来说，我们曾经发现某项业务费用超支，经过分析发现是人员配备不足导致的效率低下，于是我们及时调整了人员配置，优化了业务流程，使费用得到了有效控制。 问题2，你之前公司是否有研发，如果有，是怎么进行费用归集的，对人力成本的控制，有什么好的方法，这个也要举例说明 答：上家公司确实有研发项目，我们采取了以下措施进行费用归集和人力成本控制： 1.费用归集：我们将研发费用分为直接费用和间接费用两类。直接费用包括原材料、设备等直接投入成本；间接费用包括人员工资、房租等公共费用。我们按项目和费用类别建立详细的费用台账，确保每笔费用都能准确归集到相应的项目。 2.人力成本控制：我们注重优化人员结构，提高工作效率。在招聘时，我们会根据项目需求合理配置人员数量，避免人力浪费。同时，我们也会通过培训和激励措施，提高员工的工作积极性和技能水平，从而提高工作效率。 举例来说，我们曾经有一个研发项目因为人员配置不当导致费用超支。经过分析，我们发现是某些岗位人员过多、分工不合理导致的。于是我们及时调整了人员配置，优化了岗位设置，使项目成本得到了有效控制。 问题3，企业所得税的汇算清缴，之前的公司是怎么调整的 答：在之前的公司，我们非常重视企业所得税的汇算清缴工作。我们采取了以下措施进行调整： 1.准确核算收入和支出：我们按照会计准则和税法规定，准确核算公司的收入和支出，确保数据的真实性和准确性。 2.依据税法规定进行纳税调整：我们根据税法规定对一些特定业务进行纳税调整。比如，对于一些符合条件的研发费用加计扣除、残疾人员工资加计扣除等优惠政策，我们都会积极申报享受。 3.与税务部门积极沟通：对于一些不确定的税收政策或者涉税问题，我们会积极与税务部门沟通联系，及时解决疑问并获得指导。 问题4，如果应对税务稽查 答：对于税务稽查，我们采取了以下措施来应对： 1.规范财务管理：我们一直按照会计准则和税法规定规范公司的财务管理，确保所有业务都合法合规。同时，我们也会定期对财务流程进行检查和优化，以降低税务风险。 2.及时了解税收政策变化：我们一直关注税收政策的变化，及时了解并遵守相关规定。对于一些可能影响公司的税收政策变化，我们会及时评估影响并采取应对措施。 3.建立良好的沟通机制：我们与税务部门建立了良好的沟通机制，及时了解税务稽查的要求和标准。如果有任何疑问或困难，我们会积极向税务部门咨询并寻求帮助。

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您好，就隐藏收入就没有风险的，这种账很正常的，老板只会做生意，他也不懂税务风险，外账又跟公司联系少，收到发票才做账，让代账公司做账我觉得才是风险大，收回来自已做，按规范来，现在优惠力度这么大，而且没有现金收款，隐藏收入的做法过时了，