您好 销售公司财务规划 税务策略: 由于预计收入较高(3000万至4000万年收入),成立一般纳税人以获取增值税专用发票是合理的。 确保所有可抵扣的支出(如进货、人员工资、运营服务费等)都能获得相应的发票,以最大化税务抵扣。 对于难以获得发票的支出(如房租),考虑与房东协商签订正式租赁合同并开具发票,或采取其他税务合规的替代方案。 成本控制: 精细化管理进货成本,与供应商建立长期稳定的合作关系,争取更优的采购价格。 通过培训和提高员工效率来降低人员成本。 评估运营服务费的必要性,优化服务内容,降低不必要的支出。 资金管理: 预测和规划现金流,确保资金充足以支持业务扩展和日常运营。 考虑使用财务杠杆(如银行贷款或融资租赁)来加速门店扩张。 融资准备: 准备详细的商业计划书和财务预测,展示公司的增长潜力和盈利能力。 建立健全的财务制度和内部控制,确保财务数据准确可靠。 与投资人或金融机构建立良好关系,提前了解融资需求和条件。 扩展规划: 按照既定计划逐步扩展门店数量,确保每家门店都能盈利。 考虑通过并购或合作方式加速市场布局。 运营公司财务规划 税务合规: 确保所有支出都有相应的发票或凭证,以满足税务合规要求。 对于临时需要的各种物资和支出,建立严格的采购和报销制度。 成本控制: 通过集中采购和长期合同来降低物资成本。 精简人员配置,提高员工效率。 优化租赁资产的管理和运营,降低运营成本。 资金管理: 预测和规划运营公司的现金流需求,确保资金充足以支持日常运营和资产维护。 考虑与资产所有者建立长期合作关系,以更优惠的条件获取租赁资产。 与门店协同: 虽然门店没有自己的账务,但运营公司应确保与门店之间的财务结算清晰透明。 协助门店解决与税务和财务相关的问题,确保门店合规运营。 融资准备(如果运营公司需要融资): 准备详细的运营计划和财务预测,展示公司的运营效率和盈利能力。 展示公司的资产规模和质量,以及稳定的现金流状况。

老师 新年好!这个问题有点长,还麻烦老师耐心看下:我们小规模纳税人,足疗行业的,现在把店承包给B团队,每月B团队付给我们10万元,因为地方是我们之前租赁的,我们每月只负责房租和物业费,还有同时把法人也更改成了对方的法人,那么现在我做账外账应该怎么做呢,我应该是站在哪个角度做账呢
我司现在有这么一个业务,海外个人车主通过后台APP激活我司软件,然后个人付费,现我司在国内找了一个第三方(类似微信 支付宝)的平台,将这个收入直接提现到我司对公账户上。现有2个问题麻烦以你们审计的专业角度帮我看下: 1、这样操作合规吗? 2、这个收入我们除了要缴纳增值税及附加税,企业所得税,还需要另外缴纳什么税吗?
2.请阅读以下材料井回答问题.已知企业z生产产品时,需要使用劳动和资本两种生产要素,基中芳动的使用量调整起来士分灵活,而资本的使用量在短期内难以快速调整,即在短期中可被看作固定成本,这个企业目前运营良好,企业能够获得利润企业股东有在末来扩大生产的计划,请根据下列情景回答相关问题。(1)在筹措扩大生产所需资金的讨论中,有一名经理A提出了一项建议,认为«不应该去向银行借钱,应该用企业已经获得的利润所得,这样就不必为这笔钱支付利息•从微观经济学的角度来看,你认为经理A的话是否有道理,为什么?(2)筹措好资金后一名经理B从长期分析的角度提出企业应加大资本的投入,这一定有利于企业的长远发展,对此,经理C提出了反对意见,认为短期来看过高的固定成本可能会使企业陷入亏损企业用不了多久就会因此停产。股东D听了两名经理的话,得出了他们的观点都不完全正确的结论,请你解释经理B和经理C的观点为什么不完全正确。(3)最后,企业引进了更为先进的生产技术,大大提高了专业化生产效率,同时企业也提高了劳动和资本的投入规模,扩大生产后.通过分析发现该企业的长期平均成本下降了,这种现象应
请问,我能直接问专管问题吗 这样跟专管讲,可以吗 近期检查账务, 发现之前建设厂房 有好几个建筑材料, 实在是没法收到发票, 有的公司都注销了 但是,预付账款,一直挂在账面。 因为实在收不到发票了 我就直接调到到固定资产 请问,这样可行吗 那,调账后就发现,我的房产税是不是也要调整呀 看了下,调账的金额有17.5W多。 那房产税, 年度要调增17.5W*0.012*0.5=1050元 季度调增262.5元 请问,我们需要调整房产税吗, 如果需要调整, 我就跟老板报告一下。
2021年租的一块地15年(地没证)做简易厂房(房也没证3无),(小规模企业),做好厂房时做账:借:长期待摊费用厂房,贷:原材料等其他,每月摊销时:借:管理费用/主营业务成本等,贷:长期待摊费用-厂房,后给航拍到说那处是绿化地段要复耕属于违建要拆除(没得赔偿)2021年末拆后做的分录一次摊销完,做:营业外支出-其他337635.70,贷:长期待摊费用-厂房337635.70。做的2021年企业所得税汇算年报已在2022年4月上申报,如图片数据在:资产类-其他调增这笔拆数厂房营业外支出,,2022年前几天收到税局发来的信息(看图片)说存在企业所得税风险,请问要怎样调整账目年度数据?不懂解决我这个问题的不要抢答问题。请懂的老师真正解决问题,已经问了两天会计问了还没解决真正我的这个问题。希望老师能解决,谢谢!
内销贸易企业勾选进项发票的时候有必要做到跟销项一一对应吗,比如我勾选5月进项,5月已经开出销项发票了,但进项还没开进来,这种情况没办法做到当月对应
你好老师,我们是外贸企业,2月出口的,增值税2月已经申报了,那出口退税进项什么时候勾选,是不是什么时候退税什么时候勾选?勾选的时候必须每项货物一一对应吗
老师好,我想把21年至23年的退税一直未在免退税里提交过的都转到免税里面去,怎么处理
中国税务师考试在哪里报名?谢谢你了
因为公司开始投资施工的时候都是包给个人,有现金支付……没有给开发票……现在找人补手续也难。像这样的情况,有什么方法能证明投入的花费
中级会计报名考试在哪里报名?谢谢你了
我们是贸易企业,增值税申报表应该填免税销售额那栏是吗,为什么以前他们填的免抵退办法出口销售额那栏,是不是他们填错了?
成本法转权益法,为什么最后账面价值要+净利润剩余份额
你好老师,我不懂出口报税,新去了一家企业看他们2月增值税申报表免抵退出口销售额填了100多万,季度委托出口收入也是这个数,但他们没开这个数据的发票,他们是贸易企业也有内销。我不明白他们这个数怎么来的,从税务局出口退税相关信息查询里也没有任何信息
酒店客房买的洗护用品 一次性用品 放在科目 主营业务成本-客房易耗品 这样合适吗
老师,能不能再说详细点,简单明了点,我理解起来有点模糊
您好, 我先说的概况然后下面是具体的描述,销售公司和运营都做了阐述,你在看一下
由于我们是财务公司,我们应该如果报价,如何来和她们合作争取我们的利益最大化,并且能取得这次的合作
您好, 报价这属于贵公司领导决策,根据行业特点自己来决策比较好
财务预测怎么做
1.收入预测: 2.成本预测: 3.利润预测: 4.现金流预测: 5.风险预测:
那种是要做一个表还是怎么做
您好,文字叙述加表格之类的
给有模板
您好,没有这方面的模版,您根据实际情况还有我给的框架丰富内容即可