老师，麻烦问一下，公司预算表怎么做，老板希望做出预算，达到什么样的程度才能不亏损

老师，我们不涉及生产计划，主要是做水果批发销售的，现在盈利不是很乐观，股东有点支撑费劲，想倒推多少销售额和毛利和费用，能弥补之前的亏损及后期盈利

哦哦，那也得从销售预算出发，只是少了生那个环节，财务自已是做不出来的， 财务部门需要对上述信息进行汇总，在编制现金流量表与算时，结合销售回笼资金情况，采购支付资金情况，各部门日常费用预算，

老师，我现在有1-5月份收入，成本，支出，收入就是销售的数据，这种情况，想倒推我怎么能盈利，可以实现吗

您好，可以用 保本销售额来推算，把我们成本费用里的固定费用 抓出来 保本销售额=固定成本 /毛利率 我们水果大概的毛利率是知道 的，超过这个销售额 *毛利率就是能赚的钱

比如第一季度，我们销售10万，成本5万，费用2万，是盈利，第二季度销售5万，成本2.5万，费用2万，我们亏损，这种推算保本销售额是2/毛利率？毛利率不固定，是大概？

您好，这个是公司平均的毛利率或加权平均毛利率，本来这也是个预算，不用那么精确，每月毛利率看波动大不大

老师，那我那么计算对吗，因为没有特别固定的费用，只能是每个月大概多少费用，倒推算一下，对吗

您好，您的意思这个费用就是固定的，这些费用都是什么科目呀，做出来要有说服力的，老板也会问是怎么做出来的

保本销售额不是等于固定成本除以毛利率吗，这个费用不包括管理费用等吗，只是成本？

您好，不对，成本费用，我们要看哪些是固定的，比如管理人员工资 ，租赁费，折旧 费，水电费

这些费用，每个月都不一样啊，但是固定都会支出

您好，不一样就不是固定费了，

那保本额怎么算呢，每个费用都不一样

您好，保本额 =固定费用/毛利率，固定费用就是公司一个水果不卖都要花费的，统计这个金额，是相对固定的

那我可以把我目前1-5月份的费用都加起来吗，包括成本和实际费用，然后平均毛利率，推算我7.8月份，应该完成多少销售额才能不亏损

您好，这样是没有理论基础的，完成多少销售额也是要用到毛利率

那怎么算呢