老师，公司计划跟十家代理商合开会议，这个会议上预计有一两百个客户购买产品（包含公司和其它代理商的客户），然后款项先由我们公司代收。到时候再转付给代理商，感觉会很乱，因为也不好区分是哪家二代的客户，请问该怎么操作比较好？还是说我们收到货款跟各二代对接，跟他们核对清楚他们的客户清楚，统计各二代的客户款项总额，然后出个委托代理收款，然后把各二代的款付给他们这样可以吗？
您提出的操作方式是可行的。 在会议开始前，您可以与各代理商提前沟通并制定明确的规则和流程，例如： 1.为每位代理商分配一个独特的编码或标识，要求客户在购买产品时注明所属代理商的编码。 2.建立一个详细的销售记录系统，记录每笔交易的相关信息，包括客户信息、购买产品明细、金额以及所属代理商的标识。 在收到货款后： 1.按照之前制定的编码或标识，统计各代理商的客户款项总额。 2.与各代理商进行核对，确保数据的准确性。 3.出具委托代理收款的相关文件，明确双方的权利和义务。 4.将各代理商应得的款项按时、准确地支付给他们。 这样的操作方式可以在一定程度上减少混乱和错误，保证资金的清晰流向和分配。 另外，为了避免后续可能出现的纠纷，您还可以与代理商签订详细的合作协议，明确在代收货款过程中的各项责任和义务。 例如，某代理商的编码为“AG01”，客户在购买时注明该编码，销售记录系统就能够快速识别并统计该代理商的销售款项。
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假如某代理商的客户又10个，总收到款项是20万，委托收款我可以直接写20万吗？还是要按客户明细区分
同学你好 要按客户明细区分
关键现在有些代理商有可能有50个客户这样，叫他们一个个写会觉得很麻烦，不愿意，所以能不能按总额来？
这个可以的 但是也得有明细呀
明细我们有统计，就是委托付款一个个来的话比较麻烦，所以想汇总一起写委托
同学你好 这个可以的
好的 谢谢老师
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