老板承包别人酒楼的海鲜业务做，有个酒楼有楼面提成，但具体怎么算我不知道，问了采购也没说，公司也没相关说法和文件，就是采购在采购单据上几号到几号提成多少，给谁这样，不管老板知不知道，我都要和老板说一声吧？

老师，我刚去一个代理商公司两天，那个会计就要走，说她妈妈生病住院了，还发病历表和妈妈住院的视频给老板看了，可是她的很多账都没有做好，4个银行账都是不对的，外账也没有做完，内账也没做完，具体多少我也不知道，她还没给我看，可能少也可能多，我们食品代理的，按理说才几个仓库，不知道每天收付款怎么那么忙，主要找不到单子核销，那里是进销存系统的，本来应收应付进账出账每天核销就好了，可是经常找不到单子核销，管理号也在其他人手里，系统有时候会找不到单子，现金也是虚增的，这样的公司我还要继续呆吗？我看她们有用现金付款100多万

老师，我刚去一个代理商公司两天，那个会计就要走，说她妈妈生病住院了，还发病历表和妈妈住院的视频给老板看了，可是她手头的账都没有做好，内外账都没做完，具体多少我也不知道，她还没给我看，可能少也可能多，我们食品代理的，按理说才几个仓库，不知道每天收付款怎么那么忙，主要有时候找不到单子核销，那里是进销存系统的，本来应收应付进账出账每天核销就好了，可是经常找不到单子核销，管理号也在其他人手里，系统有时候会找不到单子，现金也是虚增的，这样的公司我还要继续呆吗？我看她们有用现金付款100多万

老师，我刚去一个代理商公司两天，那个会计就要走，说她妈妈生病住院了，还发病历表和妈妈住院的视频给老板看了，可是她的账还没有做好，具体多少我也不知道，她还没给我看，可能少也可能多，我们食品代理的，按理说才几个仓库，不知道每天收付款怎么那么忙，主要有时候找不到单子核销，那里是进销存系统的，本来应收应付进账出账每天核销就好了，可是有时会找不到单子核销，管理号也在其他人手里，现金也是虚增的，这样的公司我还要继续呆吗？我看她们有用现金付款100多万

老师们，我们是小规模建筑装饰企业，今年9月份承包了一个200万的酒店装饰装修项目，施工队是外包的，但材料我们负责采购，因为公司也是今年3月份成立的，现在办公室里的人及项目经理加起来也就10个人左右，老板找的亲戚做仓管，但他没有这方面的经验，还发牢骚说没经验，出纳自己定位她是成本会计，她用的是手动表格的办法，都一个多星期也没有弄出来入库单和出库单，这部分管理工作比较混乱，我想如果使用进销存软件并指导仓管员应该工作效率就提高了吧？但这部分成本现在老板不一定出，他说明年还有上亿的大项目，那么我想是不是有必要进销存软件呢？

老师，我公司是一家软件开发公司，可以在官方应用平台下载，就是一个正规的APP, 但客户转款是直接转到了我们公司账户，而不是在应用平台支付费用，而我们的客户一般是国企单位的高管，是有的以个人身份购买这个软件的，有的可能不需要开发票，有的可能要发票，现在的问题是客户不愿意签合同，我就不知道该怎么给老板和业务员讲了，说才1万左右，但客户每年要续费才可继续使用呀，我说公司法要求有合同，业务员说个人网购随便有几万的，都不要合同，我们为什么要合同，我说资金四流一致的问题，他们很多不懂，我的问题是我该如何说就能让老板说服客户签合同呢？也大概聊过，我说让高管的秘书或助理身份签合同并走账，他们说那样也不行，还得给客户返利的，估计返利时也不一定可以要来发票，我该如何讲呢？