本单位是一家门诊，前段时间开展了三伏贴的治疗？三伏贴这块我们单位是医生开单，然后由专门的两个团队来负责敷贴治疗，我们单位的绩效政策就是这两个敷贴治疗的团队是根据收入的10%给他们来结算工资敷，但现在的问题是，这两个团队对应的收入是多少区分不出来，能否根据他们领用的成本来反向推他们的收入占比？

我们是商管公司，是区管委会旗下集团公司的子公司，承接区内一些房产的租赁，自己没有房产，其他公司管理房产，出租给商家还有一些公司员工短租，会收取租赁费，公摊能耗，给商家的一签签几年的合同，前几年免租金，后面几年打折收，每年折扣不同，单位要求我们按权责发生制确认收入成本，收入和支出匹配 问题1对于上述业务，收租金，房产不是自己的，这个算啥服务，用哪个税率？公摊能耗尼，用哪个，收取的水电费用哪个？分别开具啥明目发票 问题2对于收取租金的，有的开票，有的不开票，租金一般一次会交一段时间的，有短租，有1，2年的，还有好几年的，收取得租金啥时候交增值税？啥时候交企业所得税？不管开不开票，好几年的那种前几年免租是不是就收入为0，要求收入成本匹配，收入我要分批确认吗？增值税一次交了，但是收入按合同期间来确认收入缴纳企业所得税是吗？ 问题三成本这块，房产拥有者会一段时间给个成本明细，他给我们200.套，我们就签200套的合同，实际租出100套，那么成本我就分摊了，其实收入和成本不匹配 问题四合同确定了，收入和成本的，但是既没开票也没收到票，我估怎么入账？票来了怎么做

本单位是一家门诊，前段时间开展了三伏贴的治疗？三伏贴这块我们单位是医生开单，然后由专门的两个团队来负责敷贴治疗，我们单位的绩效政策就是这两个敷贴治疗的团队是根据收入的10%给他们来结算工资敷，但现在的问题是，这两个团队对应的收入是多少区分不出来，能否根据他们领用的成本来反向推他们的收入占比？

本单位是一家门诊，前段时间开展了三伏贴的治疗？三伏贴这块我们单位是医生开单，然后由专门的两个团队来负责敷贴治疗，我们单位的绩效政策就是这两个敷贴治疗的团队是根据收入的10%给他们来结算工资，但现在的问题是，这两个团队对应的收入是多少区分不出来，能否根据他们领用的成本来反向推他们的收入占比？

本单位是一家门诊，前段时间开展三伏贴治疗，有医生开单，有两个敷贴团队A队B队进行敷贴，其中有个A敷贴团队，他们也进行了开单，本单位的工资政策是自己开单自己做的医生给收入的40%绩效，敷贴医生给收入的10%绩效，请问敷贴团队a队的绩效应该如何核算？ 因为敷贴a队对应的收入是不清楚的，是想通过他们领料的成本反推他的收入，但是有个问题就是他领料的成本，其中有一部分肯定是他自己开单自已做的，另外一部分是其他医生开单敷贴团队A做的，那这两部分的这个成本如何计算？