本单位是一家门诊，前段时间开展三伏贴治疗，有医生开单，有两个敷贴团队A队B队进行敷贴，其中有个A敷贴团队，他们也进行了开单，本单位的工资政策是自己开单自己做的医生给收入的40%绩效，敷贴医生给收入的10%绩效，请问敷贴团队a队的绩效应该如何核算？ 因为敷贴a队对应的收入是不清楚的，是想通过他们领料的成本反推他的收入，但是有个问题就是他领料的成本，其中有一部分肯定是他自己开单自已做的，另外一部分是其他医生开单敷贴团队A做的，那这两部分的这个成本如何计算？

A团队自己开单自已做，其他医生开单A团队也做，敷贴领料成本既包括自已开单的相应成本也包括其他医生开单对应成本，这两部分成本，按收款比例分摊？请举例说明，感谢

a团队按照自自己开单自己做和其他医生开单团队做开单金额比例去分配收入，比如a团队本月总收入是5万元，自己开单自己做占a团队全部开单比例乘以5万去确认a团队中自己开单自己做的创收。

A团队对应那种总收入不清楚，只知道他自己开单，这一块的收入

现在是A和B分不清还是A团队分不清。如果只是A团队内部分不清，用全部敷贴收入减去B团队的，剩下的为A团队的总敷贴收入，在按照自己开单自己做和团队做的比例分配

收入这块总收入知道，然后a团队自己开单的，这块的收入知道，但是a团队做其他医生开单相应的收入和b团队的相应收入不知道

你用总收入-A的，剩下的为B团队与A团队其他医生的；将剩下的这部分收入按B团队和A团队其他医生开单比例分配

B团队仅做治疗不开单剩下这部分收入如何分配？

B团队方成本知道，如果知道A团队其他医生开单成本也能统计的话就按照成本比例分摊剩下的成本。若A团队其他医生开单成本无法计算，看其开单数量参照A团队自己开单自己做的成本计算其他医生的开单成本进而按照成本分摊收入