老师，从负债表看出公司的问题，症结存在在应收和应付以及库存这上面能体现出来了对吧？比如说每月的周转资金是200万，那想对应的应收得收回来这么多，不然公司没法去付款，库存保持在多钱上算合适呢，百分之多少合适呢？在有就是这个销售费用和管理费用保持在多少钱，不算亏损状态呢？比如说管理费用在20万 销售费用 20万这样合理吗？

管理费用和销售费用是在利润表中体现，但是这个营业额必须得300万之上.减去成本 减去管理费用 销售费用 以及财务费用，还有税费，剩余的才是咱们的利润，但如果是亏损状态的话，那是不是要看下要缩减成本了，是看销售费用金额过高还是管理费用过高呢，还有负债表积压库存太多的话，就会导致资金周转不动

如果是为了保证利润，需要对成本和三项费用都进行分析，看具体是可以缩减哪项，可以根据收入的占比和同行业或者企业以前三年的数据进行比较，这样才能分析出具体是成本还是三项费用过高。 当然，如果企业库存量过多，说明企业存货周转率较差，销售去化情况不佳。

负债表这边体现的一般就是库存积压过多，应付这边现金结账，应收这边体现的就是回款慢这三点对吧？

应收金额较大具体还是要看应收账款的账龄，如果账龄时间长那么就是回款慢

好的老师，我还有个小问题想问一下您，比如说我这边让供应商帮我开出的进项发票，款没有对公转过去，后面在让他开发票他说开不了，我觉得好像没有太大关系吧？

这个有关系的，目前税务局针对虚开增值税查得比较严，要求四流合一，就是一般要发票流、资金流、合同流、货物流都齐全。

今年能把款付过去不行吗

一般来说费用不跨年还是可以的，对方可能是觉得他们相当于是提前缴税了，所以不愿意

好的老师，我知道了