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老师,关于企业建立工会是利,是弊,可以帮分析一下吗

2024-11-15 21:12
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2024-11-15 21:13

人数多的话可以 发福利,培训都可以走工会 而且交工会经费,他不需要交20%,其中的40%

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快账用户8804 追问 2024-11-15 21:24

对企业有什么好处吗

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快账用户8804 追问 2024-11-15 22:13

对企业有什么意义吗

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齐红老师 解答 2024-11-15 22:16

企业 交工会经费,他不需要交2%,其中的40% 少缴

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快账用户8804 追问 2024-11-15 22:17

老师,不明白啥意思?

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齐红老师 解答 2024-11-15 22:18

企业没有工会的需要交工资的2%的工会经费,这个能理解吗?如果你有工会的话交2% ×40%这个理解吗?是不是少交?

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快账用户8804 追问 2024-11-15 22:19

谁交?交给谁?

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快账用户8804 追问 2024-11-15 22:20

不太理解上面老师说的

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齐红老师 解答 2024-11-15 23:08

交给总工会 税务局代收

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快账用户8804 追问 2024-11-16 11:56

工会账户上的钱还是属于公司的钱吗?

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齐红老师 解答 2024-11-16 11:57

不属于 独立的 这个钱只用在特定用途 发福利 培训

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快账用户8804 追问 2024-11-16 12:01

工会代表由员工组成?工会账户上的钱谁说了算?

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齐红老师 解答 2024-11-16 12:08

工会人员 他们是独立的组织

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快账用户8804 追问 2024-11-16 12:10

工会人员由谁组成?

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齐红老师 解答 2024-11-16 12:20

‌工会人员包含 ‌工会领导人员‌:包括工会主席、副主席等。这些职位通常由会员大会或会员代表大会选举产生,也可以由基层工会委员会选举产生‌ ‌工会委员‌:包括组织委员、宣传委员、女工委员、体育委员、文艺委员等。这些委员由会员大会或会员代表大会选举产生,负责工会各项具体工作的组织和实施‌ ‌经费审查委员会人员‌:负责审查工会的经费使用情况,确保经费的合理和透明使用‌ ‌工会职能管理人员‌:包括工会组织、生产劳动竞赛、女工、生活福利、宣传文体等部门的管理人员‌

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快账用户8804 追问 2024-11-16 12:22

就是说企业工会不是企业的员工代表了?

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齐红老师 解答 2024-11-16 12:25

你好对的 单独的了

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人数多的话可以 发福利,培训都可以走工会 而且交工会经费,他不需要交20%,其中的40%
2024-11-15
您好 这个根据单位的实际发生业务提供发票的 不是根据固定的比率提供 您这样提供的话是人为控制了 有的项目盈利 有的项目亏损 项目不同 成本比例不同的
2023-02-09
同学您好,正在解答,请您稍后
2023-07-31
你这个表格里面的数据分析不出来,股利分配政策呀,股利分配政策,你要是看一下他每一年分配的利润是多少,它实现的利润是多少,用这些数据来分析的。
2022-05-16
你好,为了建立绩效棱柱模型,首先需要识别深圳市桑达实业股份有限公司的主要利益相关者。根据公开信息和一般的企业管理实践,我们可以从以下几个方面来分析和确定主要利益相关者及其相关的评价指标: 1. 股东和投资者 股东和投资者是企业的所有者,他们关心企业的盈利能力和资本增值。因此,他们应被视为主要的利益相关者。 相关指标: - 总资产报酬率 - 净资产收益率 - 派息率 - 资产负债率 - 市盈率 2. 员工 员工是企业的执行者,他们的满意度、工作效率和忠诚度直接影响企业的运营效率和企业文化。 相关指标: - 员工满意度 - 工资收入增长率 - 人均工资 - 员工流失率 - 员工培训和发展投入 3. 客户 客户是企业产品和服务的购买者,他们的满意度和忠诚度决定了企业的市场份额和收入。 相关指标: - 客户满意度 - 客户投诉率 - 客户留存率 - 客户增长率 - 品牌意识 4. 供应商 供应商提供企业所需的原材料和服务,他们的关系质量影响企业的成本控制和供应链稳定性。 相关指标: - 逾期付款次数 - 采购合同履约率 - 供应商关系质量 - 供应商稳定性 5. 监管机构 监管机构负责制定和执行行业规则,企业需要遵守相关法律法规,保持良好的社会形象和合规性。 相关指标: - 社会贡献率 - 政策法规认知度 - 环保投入率 - 罚款与销售之比 - 节能减排达标率 6. 社会和环境 企业的行为对社会和环境有直接影响,社会责任和环境保护是现代企业不可忽视的方面。 相关指标: - 社会责任履行情况 - 环境保护措施 - 社区参与和支持 - 绿色产品比例 在建立绩效棱柱模型时,应根据深圳市桑达实业股份有限公司的具体情况和战略目标,选择最能反映企业绩效的关键指标。同时,需要定期对这些指标进行评估和调整,确保它们能够准确反映企业与主要利益相关者之间的关系和绩效。
2024-04-03
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