老师好，关于研发费用的问题，我公司研发费用基本都是人工成本，因为高企要求研发费用占比达到营收的3%以上，那这样的话有两种方案，一种是年底收入确定以后根据比例倒退出需要做的研发费用，然后从之前每个月做到管理费里面的费用里调整至研发费用，另一种是每个月收入额确定以后给人事报一个金额让他们用工资社保凑出来这个金额直接做到研发费用里面，这两个方案哪个好一点呢

在20年12月进行调动 研发费用从你管理费用科目里面增加一个研发费 从现有管理费用名下的其他费用科目转一部分费用到 这个研发费用中来 当中需要有 工资 （选定几位为研发人员） 折旧费（2020年当中购进的生产设备折旧部分）租金水电（结转大概40%进来）其他的一些日常开销 总研发费用占比金额 为收入的8%以上 那调一部分工资出来的话就是 借：管理费用-研发费用 贷：管理费用-工资 在总账里直接提取数据调可以吗？会影响之前的损益吗？

在20年12月进行调动 研发费用从你管理费用科目里面增加一个研发费 从现有管理费用名下的其他费用科目转一部分费用到 这个研发费用中来 当中需要有 工资 （选定几位为研发人员） 折旧费（2020年当中购进的生产设备折旧部分）租金水电（结转大概40%进来）其他的一些日常开销 总研发费用占比金额 为收入的8%以上 那调一部分工资出来的话就是 借：管理费用-研发费用 贷：管理费用-工资 现在遇到的问题是，我调一部分费用后，发现房租、招待费用等在利润表中成了负数，这样调对吗，我应该怎么做

老师您好，请教您个问题，我们公司是做产品研发的，是高企，有单独设立研发辅助账，然后我们公司每个月计提工资总额是6万多，实际发放3万多，还有3万多是4个研发人员的工资是没有发，每个月计提，2021合计计提了1-12月未发金额是35万，然后2022年4月30日我们才把计提的35万左右全部发放完，因为我们要研发加计扣除的。那现在关键问题是我4月份这笔计提的费用发了，我会计账上要怎么做呢，第一次遇到这种问题，我不知道要怎么处理，麻烦老师指导一下，谢谢。

2021年1月，Jackson决定企业开始研发新一项新的技术，为保证该技术的成功，企业投入了大量的经济资源。2021年6月初，企业完成研发，该技术获得专利。经过你与研发经理Roy的沟通，并搜集和整理数据，为获得该技术，研发本年共投入银行存款2,600万元，另研发人员20名，每人工资30万元，因此产生应付职工薪酬600万元。经过你的测算，这些投入的经济资源按照经济属性可以划分为两个阶段，其中研究阶段共计2,200万元，开发阶段共计1,000万元。在得到了你关于研发的报告后，Jackson表示希望2021年年末的利润表展现更高的利润，以方便公司未来的融资。基于此，你提出方案，本年度的研究阶段的全部投入应该费用化，但是开发阶段的费用化的比例应该可以考虑加以控制在20%，余下的80%应当全部资本化。Jackson同意你的做法，请你根据以上信息，完成以下会计分录：研发支出的确认：研发支出的资本化和费用化（费用化部分请计入研发费用）：鉴于2021年6月该项技术已经研发完成，并投入使用，当前该项技术就不得不面对后续计量的问题。

老师您好！我司是高新企业，因是在当年9月份提交申请当年又审核通过因铝材挤压行业的特殊性它生产领料跟成品的配比正常领料要高于成品的，当年没有每月计提研发领料，所以台账在12月做一个分录来调整研发费用，导致成品数量多于正常领料数量，这样合理不？分录如下：借： 管理费用-研发费用-工资 207,630.00 管理费用-研发费用-社保 41,759.36 管理费用-研发费用-材料 375,117.90 管理费用-研发费用-水电费 484,663.92 管理费用-研发费用-折旧费 15,929.16 管理费用-研发费用-差旅费 2,150.52 贷： 管理费用-职工薪酬 207,630.00 管理费用-社会保险费 41,759.36 主营业务成本 875,710.98 销售费用-差旅费 2,150.52 ，还有高新收入的数据是在平常销售那里提取的。可以这样理解不，主营业务成本包含高新收入的成本？