老师，请问视同销售的价格怎么确定呢？比如这进货了10台笔记本（属于我的主营范畴），进货价3000每台，我发给了员工当福利，我是不是应该视同销售？那么价格怎么确定，会计分录怎么做

本公司小规模纳税人，主要经营销售货物的业务。现在有一笔货物在1月13日与购货方签订了一个合同，合同标价货物价款为：36320元，服务费（性质为：短信费及年费）为：4580元，其中年费为4080每年。合同规定先给90%的货款36810元，发货后的两个月内合格能用，再付10%的尾款4090元。在1月18日我司付了90%的货款。 在1月18日做分录为借：预付账款 36810、贷：银行存款36810（那个服务费4580能不能计入存货的成本里，如果不计入的话应该怎么处理那个4580。）还有详情看我的问答哪里。

某电视机厂连续两年亏损厂长:我厂去年亏损500万元，比前年还遭。如果这种状况持续下去，银行将停止贷款,如果今年不能扭亏为盈，企业将被迫停产。销售处长:问题的关键是我们每台电视机以1600元价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价则会面临竞争，电视机就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多,亏损越大。生产处长:我不同意。每台电视机的制造成本1450元,我厂的设备和产品工艺是国内最先|进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开,去年只生产了4万台，所销售的5万台中，有1万台是前年生产的。.厂长:成本到底是怎么回事?财务处长:每台电视机的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售费用和管理费用总额是1250万元。我建议，生产部i]满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，渡过危机。为了|减少风险，今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用;追加50万元作为|广告宣传费;

注册会计师A发现企业11月15日销售一批新产品给甲公司，价款5万，增值税率为13%，成本3万，款已收。但在审查销售合同时发现，双方约定，如果产品质量、规格等不符合合同使甲公司不满意，可在五个月内退货，退货率10%，退货中10%无法销售。该公司会计处理如下：借：银行存款56500贷：主营业务收入50000应交税费—应交增值税（销项税额）6500借：主营业务成本30000贷：库存商品30000要求:请注册会计师找出上述资料的问题所在?并提出相应的处理意见,做出调整分录。正确答案：借：营业收入5000贷：预计负债-应付退货款5000借：应收退货成本2700（30000*10%*90%）贷：营业成本2700请问这个2700是怎么算出来的？为什么要乘90%呢

1.老师，外购的电脑作为奖励给员工，视同销售吗？进项税能抵扣吗，还是做进项税转出处理，借：应付职工薪酬—职工福利费 　　贷：库存商品 　　应交税费—应交增值税—进项税额转出 是不是本质上，视不视同销售，这个进项税我们都不能抵扣，视同销售，一进一出平了，不视同销售进行又要转出，还是不能抵扣 2.如果是原本应该给员工奖励8000元，公司出钱买了11000的的电脑，剩下3000员工自己付，这个账应该怎么做呢，现在是公司收到一笔11000的采购电脑的发票，如何做分录呢

请问老师我在做实操账务的时候有一笔用非货币福利发放员工福利 ，看答案为什么是计提自产产品的成本价，而不是公允价值，也不确定收入和销项税，自产产品给员工做福利不应该视同销售处理吗？