kj_cM0YwqXjM7Om：回复邹老师 不好意思，可能问题没显示全。这个业务：兴隆房地产公司通过投标方式取得土地使用权30亩用于商品房开发，总价款1500万元，单价50万元/每亩，契税征收率4%，当地政府规定的耕地占用税税额是22.5元，借方科目是开发成本-土地出让金，前面那个业务计入了无形资产，取得的土同样地使用权同样是为了商品房开发，为什么计入的科目不一样呢，请老师解答，谢谢

邹老师：回复kj_cM0YwqXjM7Om你好，如果是用于房地产开发，土地成本计入开发成本才是，而不是计入无形资产

。：回复靖曦老师 好的，谢谢老师

靖曦老师：回复。您好，不客气，满意请给五星好评，谢谢，祝您工作愉快！

菁菁：回复朴老师 请问不用体现税费啊

朴老师：回复菁菁是的，这个预收不体现，你开票也是不征税，虽然你交了增值税，你单独做就行

。：回复萱萱老师 有学到东西有发展？

。：回复萱萱老师 ？？？？？没了？？？没了

萱萱老师：回复。你好，可以学到很多东西

。：回复萱萱老师 天呐都真简洁

。：回复萱萱老师 有点无语了

萱萱老师：回复。在高度资金密集型的房地产行业里，财务是房地产企业的灵魂。 我所说的财务，不是只会记账的账房先生，而是现代房地产企业所需要的综合性财务人员。这样的财务人员，不仅要懂财务，还要懂业务，懂金融，懂法律。这样的财务人员，就像老中医，一时半会儿看不出业绩，但却能经受住岁月的考验，能够时刻保证企业安全稳健的航行在发展的轨道上。 在项目层面，财务人员应该参与项目全过程，从拿地开始，设立项目公司，预测各项财务指标，做好税务筹划和资金计划，在项目开发过程中做好项目动态监控，项目结束还要做好后评估工作。对内，财务需要和公司内部所有部门打交道，对外，工商税务审计银行及各家金融机构缺一不可。 在公司总部层面，一个好的财务总监应该深度参与公司发展战略，并相应制定的财务战略，做好几件事情：（1）做好资源的优化配置；（2）降低资金成本；（3）做好税收筹划；（4）保障财务稳健。

钟敏：回复邹老师 如图

邹老师：回复钟敏都应当计入开发成本才对 因为房地产开发拿的地的出让金，契税，耕地占用税都是计入开发成本

钟敏：回复邹老师 那为什么齐老师第一个是无形资产，第二个是开发成本

邹老师：回复钟敏这个我就不太清楚 根据对经济业务内容的了解判断，应当计入开发成本才是

淘金乐乐：回复小菲老师 那随后对外销售时又如何核算？

小菲老师：回复淘金乐乐同学，你好 成本模式下，处置时分录 1.确认收入 借:银行存款 贷 :其他业务收入 应交税费—应交增值税（销项税） 2.结转成本 借：其他业务成本 投资性房地产累计折旧（摊销） 投资性房地产减值准备 贷：投资性房地产

夜落星辰：回复陈诗晗老师 实际发生没收到发票

陈诗晗老师：回复夜落星辰借，X成本～暂估 贷，应付账款～暂估等

东海：回复康老师 但是客户把银行交款回单已经交到财务部了

康老师：回复东海款项进公司的帐就要做账了，没进的话就不需要