我新去的单位，刚开始还行，现在感觉人际关系太复杂，想离职，找个什么理由说合适。因为特别想离职，然后我来这上班，是因为之前在旁边做兼职会计，跟他们这边见过面 正好他们招聘所以才来的。如果离职了，以后肯定也会见面的，怎么说合适呢？

开心果食品公司是一个中型的健康食品公司。最近，总经理庞云为员工工作兴趣的低下而担心。因为这导致了包装品质问题的产生，如果品质问题在检查阶段被发现，袋装食品将被送回流水线，否则，它们将最终被客户所拒绝。在工厂经理的建议下，在重要工段设置了管理监督岗位，由他们进行随机检查，这样增加了成本，而且对返回率的降低并没有起到预期的作用。庞总召集职能部门管理者举行品质会议，来讨论形势与采取的有效对策。工厂经理李松称一些问题是策划引起的。他建议在设计阶段举行检查，人事部门遭到攻击，被指责没有精心招聘合适的员工。公司还面临着人员频繁流动及缺勤的问题。工程及人事部门的主管都为自己辩护，策划部门的主管周卓认为设计并没有什么问题，而提高标准则意味着要耗费更多的资金。人事部门的主管王菲则觉得由于劳动市场上劳动力紧张，她无法在雇佣过程中提出更严格的要求，她还说装配工作枯燥乏味，期望人们对此类工作产生更大的兴趣也不合理。王菲提出了一些建议，以便使员工对其所从事的装配线工作增加兴趣，建议之一就是要求扩大装配线个人的工作范围。在她建议下，每个人将同工作群体的其他工人一起处理几个操作程序，而不是只做单纯的一项工作。另外，

开心果食品公司是一个中型的健康食品公司。最近，总经理庞云为员工工作兴趣的低下而担心。因为这导致了包装品质问题的产生，如果品质问题在检查阶段被发现，袋装食品将被送回流水线，否则，它们将最终被客户所拒绝。在工厂经理的建议下，在重要工段设置了管理监督岗位，由他们进行随机检查，这样增加了成本，而且对返回率的降低并没有起到预期的作用。庞总召集职能部门管理者举行品质会议，来讨论形势与采取的有效对策。工厂经理李松称一些问题是策划引起的。他建议在设计阶段举行检查，人事部门遭到攻击，被指责没有精心招聘合适的员工。公司还面临着人员频繁流动及缺勤的问题。工程及人事部门的主管都为自己辩护，策划部门的主管周卓认为设计并没有什么问题，而提高标准则意味着要耗费更多的资金。人事部门的主管王菲则觉得由于劳动市场上劳动力紧张，她无法在雇佣过程中提出更严格的要求，她还说装配工作枯燥乏味，期望人们对此类工作产生更大的兴趣也不合理。王菲提出了一些建议，以便使员工对其所从事的装配线工作增加兴趣，建议之一就是要求扩大装配线个人的工作范围。在她建议下，每个人将同工作群体的其他工人一起处理几个操作程序，而不是只做单纯的一项工作。另外，

去年10月10号入职到现在5.1有半年多了，人事想让我走，得赔偿我多少？上个会计是把管理合同的事推给她了，她把人家弄走了。这回人事想让我走，水电燃气费我不交是她的活，单位手机缴费让我去给做变更我推出去了，又想让离职人员手机号转我名下，我说我名下办卡已满，啥活找我我就往外推，我不干她就得干，所以看不上我。我让他们报销自己填单子黏票子，他们感觉我做的不对，为难他们。有个员工信用问题办不了银行卡，来回取钱路远，她想申请打家里人卡或者店长卡，我问了会计会计的意思是让她找领导或者人事，通过他们的口告诉自己怎么付，别自己拿主意，后期有官司不好弄，这个估计他的生气，认为不该推给她，之前会计都是个人微信转给那人，这不是为难我？

我新去的单位，刚开始还行，现在感觉人际关系太复杂，想离职，找个什么理由说合适。因为特别想离职，然后我来这上班，是因为之前在旁边做兼职会计，跟他们这边见过面 正好他们招聘所以才来的。如果离职了，以后肯定也会见面的，怎么说合适呢？

35岁，女，中级，两年出纳，七年建筑会计，两个孩子，一个上二年级，一个上中班。以后想进税务师事务所，在考税务师，应该找什么工作过度？还有将来做税务这块发展如何？需要出差吗？建筑行业现在还值得做吗？最近在考虑财税顾问的岗位，因为没太接触过记账公司所以对这个岗位不太了解。认为这个岗位能短期内积累一些财税知识，后来了解到，财税顾问就是跟中小企业老板聊一些“缺票了，某个时间之前把发票开进来” “或者跟老板要进项”还有续费啥的。跟我的预期好像差的很远，这个岗位值得做吗？我也不知道税务师事务所的工作是不是适合我，不了解他们做的业务，也不知道要往这方面走现在需要在什么岗位入手。说的比较多，希望老师给点建议