老师，厂家24年给我司激励费20万元不是支付给我们，而是给我们抵货款，假如我们订货50万，只需付30万给他们，然后他们开50万的发票，然后折扣20万。但我们当时做入库的时候直接按50万做入库存商品了，那我现在怎么调整这笔账？

老师，我们给某代理商补贴款，对方用于抵扣货款。就是假如对方订货3万元，补贴款是1万元，对方只需付2万元，但当时对方补贴款并没有开发票给我们，然后我们是按三万元给他们开了发票，请问这个该怎么调？

老师您好，我们有家客户，加入一个月销售额是50万，开票金额也是50万，但是后面他们给我们打款的时候，他们会扣除2个点的折扣1万元，也就是最终我们只能收到49万元，那我在开票的时候这个1万元计入什么科目，怎么做账呀

老师，你好，我们是总代理商，有6家二级代理商，我们跟厂家的合作方式是这样，跟该厂家拿机器售卖，然后机器损坏会到相应的代理点维修，然后每个月厂家跟我们结算的时候会有激励费，但这个激励费是年底会转到我们公司的销售系统给予我们订货（包含二级代理商的激励费）。假如今年包含二级代理商总激励费是100万元，我们订货300万的话，对方会给予我们300万的货，然后开两百万的发票给我们。现在的问题是我们跟二级代理的账，每个月他们的激励费我都计提，假如某二级代理的总激励费是30万，我会计提到其他应付款，但明年他们也想拿来抵货款，我怎么冲账？不懂怎么操作

老师，我们23年给代理商的激励费23年12月份计提，有30万这样，但24年并没有支付给他们。而是拿来抵货款，假如激励费是30万，他们订货80万，那他们只需支付50万过来就可以，正确的做法应该是我们调整23年计提的费用，然后24年开折扣发票30万，但我们24年并没有开30万的折扣发票，而是直接开80万的发票，现在24年的账我们还没结完，请问我现在该怎么调整这笔账？

老师，23年每个月跟我们厂家对账，其中有个激励费是对方给我们的，每个月都有，当时每个月都记应收厂家的激励费。但是24年厂家全部给予我们抵货款，就是假如激励费是20万元，我们订货50万的话只需支付30万元就可以，然后厂家给我们开的是30万元的发票。那请问我们计提的这个应收账款怎么冲账？当时记的是 借 应收厂家账款 20万 贷 主营业务收入 20万