你好,你不用跟老板争论,你要做的是解决问题。 你可以跟老板说,你说的这些我都是能够理解的。实际情况也确实是这样子,但是另外一方面税务局的要求也确实是存在。要不我跟你一起去找税务局说说看,我们一起去说服税务局看行不行。

我们公司新来了个会计,然后我就把我手上的账交给他了,因为是项目内账,他每次问问题,他都是跟出纳两个人窃窃私语,说我这个做错了,那个做错了,背地里说我,又一次刚好被我撞见了,我发火了,我们公司的年产值有1个亿多,这个会计的嘴巴碎的很,虽然说做好自己的事情就好,但是她现在处处针对我,我现在不知道怎么办才好,希望老师给点意见
老师,我今天工作遇到了一个很迷茫很现实的问题,我们是跟自治区医保签合同对地级市医保进行检查,但是他们有些问题确实存在,但是我在跟同事进行检查的时候,感觉他们都在忽略,能过的都过了,特别是内控的问题,比如付了一笔暂付款,什么材料都没有,直接经过财务审批付出去了,然后他们拿了一个文件过来说是区政府要求付核酸钱,然后我问我们组长她也说算了,后面我去查文件核酸的费用期间和医院提供也不一致,也超期了,所以我都不懂对被审单位到底是真的严格审查,还是放水,主审也不在这边。还有就是平时交流对被审单位的态度是用自己的专业知识说服他们,还是两边协商,他们能不能的材料让补算了还是实事求是,写进报告。还有跟被审单位沟通,实务中我们注意什么呀?
老师,我们公司原来一直由法人注资到公司,除了注册资本外的金额,都是法人借款给公司的,然后上一个财务主管就在去年年底给老板把前几年的借款计提了利息,然后给之前的会计说,以后归还法人的款都是以归还利息的名义,就这样到今年还了一年的利息,但是当时没考虑个人所得税的问题,现在老板要求不能挂归还利息,这一年的科目要调整为还他个人借款,今年公司经济困难,交不到那么多的个人税,后面再交,现在我来调这个账的话,直接去调吗?这一年单据以及打款回执都是标注归还利息,我现在写了一个调账说明,让老板签字,想问哈老师这种情况怎么处理?
请问老师,我跟老板说增值税每个月交个几千块钱,老板不愿意,怎么办?我说适当交一点,税务不会查你,他说交几百,他说本来成本高,这个行业现在就是利润低,很多企业都倒闭了。没钱挣
请问老师,我跟老板说增值税每个月交个几千块钱,老板不愿意,怎么办?我说适当交一点,税务不会查你,他说交几百,他说本来成本高,这个行业现在就是利润低,很多企业都倒闭了。没钱挣
老师,适用小企业会计准则的,有两年收不回来的应收账款1万,是可以直接做进营业外支出-坏账损失吗?请问坏账损失的金额怎么计算得出?
朴老师,我公司是电商公司、是小规模纳税人。我公司25年第四季度的增值税(没有增值税)、企业所得税(没有所得税)、印花税(有印花税)已经申报,但现在发现收入多申报了,而且个人与电子商务经营者订立的电子订单不用交印花税,之前申报的时候不知道,我现在更正的话,之前因为申报的收入而交的印花税怎么办?也要更正吗?可以退税吗?退税麻烦吗?
事业单位给政府打报告申请用本单位的土地建经济适用住房,用开发商一次性给的土地补偿金来解决职工养老保险和公积金问题,补充合同要求给单位盖几间办公室,后期因各种原因没有盖,经协商一次性补偿20万元,收到这笔款项单位应计入什么收入,能不能用于单位日常开支,还是要上交国库?单位土地是不是要下账处理?
公司购进酒,招待用了10瓶,自己公司用了5瓶账务处理怎么做购进进项已认证抵扣
财务好好钻研下公司自身的业务流程和成本管理,再把PPT多练下,这个最重要。 为什么ppt也重要?ppt在财务中干啥用。
朴老师,我公司是电商公司,是小规模纳税人,25年12月开错了一张销售普票,但是还红冲不了。我做25年的账时这笔开错的发票要算25年的收入?申报25年的税费时这账发票怎么办?
你好,公司销售1000多万,临时工在规定的时间内,做了30个人左右的,不交社保,时薪50,一个人一个月做4500左右,不算劳务工吧
出口退税怎末退怎么操作
老师好!预收租金转收入时需要开发票吗?
朴老师,云仓说的拉通价格是什么意思?
他如果敢去,你也就跟他去,反正企业是他的。他如果不敢去,最终也还是只能交税。
嗯嗯 我都准备找下家了,干着我害怕,有一个项目亏了几百万呢,实际你懂的。老板的思维很活很快 他可以把黑的说成白的,然而我太老实了,我内耗很严重,学的是要真实,实际根本做不到,要么就只有不吃这碗饭,老板说我改变不了规则就只能顺应他的规则,做得让一切看起来合情理。
你好,如果导致自己严重内耗,又没有多少钱,就换。没必要为了在别的地方也能拿到的收入来陪他。而且这种老板,既然税务局都不放在眼里,要真有问题,100%要把锅甩在会计头上。
为了抵扣进项把营业范围增加了白酒,进来的发票是一种酒,实际拿回来是另一种酒,我说既然有这个营业范围,那应该作为库存商品管理,定期盘点,他说你别管实际的,按发票盘就是了。我说这查起来怎么办,他说我不能马上买回来吗,我不能说寄售了吗,我不能说在仓库暂时提供不了吗
这种老板跟你的性格不匹配,你承担了风险,又没有获得对应的收益的话,就换。
还问我你老说查 到底谁来查你 感觉我一天担惊受怕的 人家觉得他挣钱正大光明没必要害怕 觉得我工作方向错了 应该配合他把一切做得像真的
你好,可以配合他,但是也得给你对应的收入。 不然配合他干啥。有借必有贷,借贷必相等。他承担风险有收益,我们没收益,就不要跟他一起了。
我觉得不是钱的事,我对我的生活很满意,我不愿意承担这个风险,所以从来没说过多要钱,只想跑,问了一下周围的人,结果是行业常态,不知道是我疯了还是这个社会疯了。
如果是这个问题,那确实是常态,这个就需要自己评估自己能接受的程度,比如每年100万以内的差异,我可以接受。那我就去找这类企业,如果超过了300万的差异,我就有压力了,那就不要去超过了这么多差异金额的企业。 同样的有借必有贷,你想改变对方是很难的,要么就只能相互内耗,要么就得有人让步。
接触了一年,这个老板脑子非常灵活,精于算计,把利益看得太重,少了一些人味儿,我还是好好琢磨下家吧。感谢老师听我吐槽了这么多
你好,不用客气,相互讨论一下挺好 如果想多赚点钱,就得要这样,不然很难在市场竞争中获胜。但是同样的,这种操作的风险也在加大。 有借必有贷,借贷必相等。就看追求的是什么了。
有道理,通透了
你好,欢迎下次再来探讨。