在电子税务局里，做企业税务年年报，在做到企业基本信息里——“主要股东及分红情况”这里时，两个股东信息都是自动带出的，一个投资比例75%，一个25%，我核对了，也确实是对的，但下一步时 提示错误，说其他股东投资比例不能为零什么的，是什么原因

DF肠衣制品有限公司是一家2013年10月底成立的生物制品专业生产企业，经营了两个月，取得了比较好的经济效益。这个结果使投资人的信心大增，准备在新的一年里大干一场。 公司的销售部对2014年度的经营情况进行了预测。经过综合分析，预计2014年可以实现销售36000万元。肠衣公司的销售总监对该公司的生产经营流程进行了销售规划，形成了一套完整的业务流程：具体操作过程是： 从全国各地生物收购站采购新鲜猪小肠，其收购额为27100万元，集中到生产基地进行加工，制作成肠衣制品。其产品主要销售给国内各大医药公司，然后由医药公司再销售给医院。 这个方案于2014年1月10日得到了董事会的一致通过。 但是，1月20日财务部负责人给董事长送来了一份财务测算报告：2014年度的经营成果为微利。为什么销售毛利率近20%的产品不赚钱呢？财务分析报告指出：其原因主要是增值税税负较高。由于这一问题一时难以解决，公司请来了税务筹划专家。 税务筹划专家认为，在既定的销售机制下，由于肠衣公司从国内生物收购站采购的猪肠无法取得增值税专用发票，因而原材料无法获得增值税进项税额抵扣，企业可以列入抵扣的进项税额只有水费、电费及修理用配件等少量外购项目，仅取得增值税进项税额1512万元。而医药公司一般都是增值税一般纳税人，要求肠衣公司销售产品均需开具17%的增值税专用发票。经测算，2014年公司应缴纳的增值税为4608万元（36000×17%-1512），肠衣公司的增值税税负高达12.8%。 对此情况应如何进行税务筹划？

老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？

我们公司是企业合伙（有限合伙） 做自然人电子税务人员信息采集 某股东得是三月入职 但是申报8月个税的时候 前3到7月没有发工资申报 都是零申报 所以报8月个税会出现累计减除费用30000 这个时候如果直接输入工资10000 代缴公积金1000 出现的个税会是零 如果在人员信息采集那里是否扣除减除费用 那里选择否 在自然人电子税务局就会有270的个税 我是新手会计 想请教老师 我得怎么选择报股东的个税才是正确的 在人员信息采集那里是否扣除减除费用 那里是要选择否还是，是 好一点呢，有什么区别，不明白

案例分析:联想收购摩托罗拉移动2014年1月30日，适逢中国农历蛇年除夕，联想集团宣布以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动。据悉，当联想完成本次收购后，摩托罗拉旗下的3500名员工，其持有的2000项专利，以及摩托罗拉移动品牌和商标组合，全球50多家运营商的合作关系都将归于联想移动业务集团。联想预期收购摩托罗拉后，在全球智能手机市场的市场占有率将由当前第五位跃升至第三位。然而，在卖家谷歌保留摩托罗拉大部分专利使用权的情况下，过去两年累计亏损逾10亿美元的摩托罗拉，联想29亿美元的收购价格被摩根大通等投资银行认为偏高。收购消息宣布后，联想公司股票连续两个交易日累计下跌23.27%，市值两日蒸发了265.25亿港元。联想董事局主席杨元庆表示，因为摩托罗拉在过去一段时间里一直是亏损的，所以大家会有担心，联想能不能让它扭亏为盈。他透露，收购前联想考察过这个业务，认为毛利润相当高，现在摩托罗拉的问题在于费率比较高，材料成本、生产制造成本都很高，有很大压缩空间。联想有信心将在完成收购后的几个季度里，让它扭亏为盈。分析案例请回答:1.你认为联想29亿美元的收购价格会对财务部门带来什

华强股份有限公司主要从事小型电子消费品生产和销售。产品的销售以华强股信有限公司金库为交货地点。华强股份有限公司日常交易采用自动化信息系统和手工控制相结合的方式。注册会计师赵东负责审计华强股份有限公司2023年度财务报表赵东在审计工作底稿中记录了所了解的华强股份有限公司情况及其环境，部分内容摘录如下1)由于2023年销售业绩未达到董事会制定的目标，华强股份有限公司于2023年1月更换公司负责销售的副总经理2）华强股份有限公司主要竞争对手2023年年末纷纷推出降价促销活动。为了开固市场份额，华强公司于2024年元旦开始全面下调了主要产品的建议零售价不同规格的主要产品降价幅度从6%到20%不等。3)华强股份有限公司于2023年7月完工投入使用的一个仓库被有关部门认定为违章建筑，被要求在2024年6月底前拆除。4)2023年年初，华强股份有限公司启用新财务信息系统，并计划同时使用原系统6个月。由于同时运行两个系统对华强股份有限公司相关部门人员的工作量影响很大，1个月后,华强股份有限公司决定提前停用原系统。要求:针对上述资料，请逐项指出资料所列事项是否可能表明存在重大错报风险。