你好,计入成本核算的
我公司小规模,承接石材销售,公司对公司定了合同,开具石材票,按面积算,一年下来面积还是很大的,单价是约定包含了主材石材,石材辅材,施工人工费,税金,管理费,脚手架租赁费(有些地方高,挂的时候就要搭拆架子)等,我的成本票要怎么入,我能取得的是单单石材的成本票,辅料票,辅料票也不多,有些零时买买,几千都不给开票,但论年也的不少,工人人工费,一年下来累计也有个几十万,直接都是私人转帐到工人卡上,干多少工结多少,没有票,账务该怎么处理,可以分摊到每月,做个零时工工资表付上,分录,借主营业务成本,贷库存现金或者其他应收款,摘要付石材零时工工资吗?脚手架租金也是没票的,直接付给对方,也有十几万,还怎么处理账务
我公司小规模,承接石材销售,公司对公司定了合同,开具石材票,按面积算,一年下来面积还是很大的,单价是约定包含了主材石材,石材辅材,施工人工费,税金,管理费,脚手架租赁费(有些地方高,挂的时候就要搭拆架子)等,我的成本票要怎么入,我能取得的是单单石材的成本票,辅料票,辅料票也不多,有些零时买买,几千都不给开票,但论年也的不少,工人人工费,一年下来累计也有个几十万,直接都是私人转帐到工人卡上,干多少工结多少,没有票,账务该怎么处理,可以分摊到每月,做个零时工工资表付上,分录,借主营业务成本,贷库存现金或者其他应收款,摘要付石材零时工工资吗?脚手架租金也是没票的,直接付给对方,也有十几万,还怎么处理账务
老师,我们是一家小型制造业公司,买的原来入库,我们这总是账实不符,主要有以下几点情况:1,开票明细和实际到的东西不一样,比如买的4×0.75电线,开票可能开的是4×0.5的电线。2,赊销货期特别长,有可能七八个月,比如我们买的A原材料,当月买进,当月就出了,但是我们买A的时候,没付款,对方也没开票,有可能是等买的货多了,半年后在开票付款了,这导致我财务无法入账,出库。3,加工厂做的加工件,加工厂只开加工费,我的加工件没有办法入账,加工件也没办法出库。4,买的成套的件,小件有可能有30个小品种,但是发票可能只开的是A部件一套,这样我账上入的A部件,库房入的30个小件。我应该怎么做比较合理呢?
我司属研发类企业,创业期初未设仓库,购买的原材料用途不太清楚,所以购入材料全都被直接计入管理费用~研发费,现在公司需加强内部管理上了erp系统,要求将历史库存进行盘点入系统,那么这些货入库需做调帐处理,上个月已经盘出来一些入期初数,帐务啁整为:借原材料货管珵表用~研发(直接冲中减原计入的研发费)但发现历史存货太多,仓管员每月都会陆续盘出这些存货,但在帐务处理上感觉每个月这样几十万的调帐 会不会不好?就想请教一下仓库每次盘出来的期初数,能不能先暂放一个中转的会计科目?之后一次性冲减研发费?中科目放什么比较合适?或者您有什么更好的 建议
老师,我司是一个小规模纳税人,有一个大食堂做食堂提供餐食(自己采购原料)、也有的专门提供餐食服务,食堂内面积有一部分拿来做档口承包给其他自然人老板,公司和这些档口老板签下合同(按营业额的点数扣下管理费(例如营业额不达10万的按10万核算管理费,疫情影响或者其他特殊情况除外);这些档口的小吃水吧等收入是客户消费钱直接到我司账上,我按合同规定的扣点扣下管理费和他在我们仓库购买原材料水电费燃气费款将剩余的钱返还给自然人老板,帮忙分析一下:这样业务如何做会计分录,对于我司涉及什么税费?对于承办方自然人老板涉及什么税?