销售返利(加价后返还):你公司开红字发票(销售折让)给二级代理,冲减收入与销项税。分录:确认返利时,借 “主营业务收入”“应交税费 - 销项税额抵减”,贷 “其他应付款 - 二级代理”;购货系统充值时,借 “其他应付款 - 二级代理”,贷 “预收账款 - 二级代理” 。 代收代付(平价或独立核算):无需给二级代理开发票,用收款凭证 %2B 供应商折扣发票复印件说明。分录:收补贴时,借 “应付账款 - 供应商”,贷 “其他应付款 - 二级代理”“库存商品 / 主营业务成本”(自身补贴);转付时,借 “其他应付款 - 二级代理”,贷 “预收账款 - 二级代理” 。
老师,我们公司是总代理商,我们或者我们的二级代理商做推广活动,我们的厂家会给予补贴,但这个补贴不是直接付款给我们,而是统一把我们和二级代理商的补贴统一转到我们公司的销售系统给我们备货,但是我们要把二级代理商的补贴款付给他们,请问二级代理商要给我们开发票吗?开什么类型的发票?
老师,公司是总代理商,我们的二级代理商销售产品或者做推广活动我们要给予补贴。现在的问题是好几家二级代理商说补贴款就不用付给他们了,拿来抵货款,就是假如补贴是2万元,他们订5万元货,那么他们只需再付3万给我们就行,请问我该怎么进行账务处理?
老师,你好,我们是总代理商,有6家二级代理商,我们跟厂家的合作方式是这样,跟该厂家拿机器售卖,然后机器损坏会到相应的代理点维修,然后每个月厂家跟我们结算的时候会有激励费,但这个激励费是年底会转到我们公司的销售系统给予我们订货(包含二级代理商的激励费)。假如今年包含二级代理商总激励费是100万元,我们订货300万的话,对方会给予我们300万的货,然后开两百万的发票给我们。现在的问题是我们跟二级代理的账,每个月他们的激励费我都计提,假如某二级代理的总激励费是30万,我会计提到其他应付款,但明年他们也想拿来抵货款,我怎么冲账?不懂怎么操作
老师,公司是一级代理商,有几家二级代理商,根据厂家要求,所有代理商必须统一使用带有厂家logo的矿泉水给予客人年费饮用,我们公司在本地找到一家矿泉水公司,对方可以签约,但其不会把水送到我们的二级代理商,因为他们都在其他市县,旅途遥远。那么解决方案就是该公司把水送到我们公司,二级代理商再过来我司拿水。现在的问题是跟矿泉水公司合同如何签?能以我们公司名签约,然后其中一条条款备注每次最低送货多少箱(包含二级代理商需求量),然后二级代理商单独支付其款项,对方把送货清单及发票开给二级代理商,这样可以吗?
老师,我们是某厂家总代理商,然后二级代理商有几家,今年前二级代理商的货都是厂家先发给我们,二级代理商付款给我们后再发货给他们。但明年要改方式,二级代理商要订货,款先支付给我们,我们帮他们订货,但货都是厂家直接发到二级代理商那里,二级代理的货也是相当于我们销售给他们的,但现在物流直接到他们那边,且送货单公司名也是各个二级代理公司名,那我们如何做账?
截图当中的这道题,如果说他没有放弃减免税政策的话,这道题的结局会是怎么算?把计算过程写一下,可以吗?
太忙了冲账的报销单,没有及时签托了半年,找分管业务的领导签字,领导不批说难听话,员工直接讲不签就不签
一个一般纳税人销售一个自建房销售额1500万。请问预交怎么计算?实际缴纳该怎么计算?把竖式列出来。特别是关于适用税率。
工作太忙了冲账的报销单,没有及时签托了半年,找分管业务的领导签字,领导不批说难听话,员工承认错误先解释什么原因,然后领导不听,员工直接讲不签摆那去!这属于领导刁难员工吗?老师给点指导意见呗?
收到异常凭证提醒,要求本月做一下进项税额转出。假如说本月销项税额5000,进项税额转出10000,那这样就是交税15000,但是如果我有12000进项,认证了就只交3000税款,这样操作能行吗?
老师,这题是合并报表中的,2020.1.1甲取得乙60%股权的情况下,下图是内部交易,我不知道减值为什么算出来是10,是怎么算出来的,是以770来算,还是以700来算
工作太忙了冲账的报销单,没有及时签托了半年,找分管业务的领导签字,领导不评说难听话,员工承认错误先解释什么原因,然后领导不听,员工直接讲不签摆那去!这属于领导刁难员工吗?
老师,现在农产品发票还需要去税局代开吗?能在电子税务局自己开吗
答案当中的a和b都是对的。这两项里面像那个鲜活部分鲜活的肉啊,蛋啊。这个我不太明白为什么普票不能
12月26日,收到深圳图画教育有限公司团购电脑一批,预付货款30000元,12月27日货已发出,信用卡支付30000元,开具增值税专用发票62123.89元,税款8076.11元,货款总额70200元,剩余货款暂未收到。没笔分录写清楚数字都写上
但现在的问题是二级代理觉得麻烦,他们都开发票过来,我们做到销售费用,这样可以吗
同学你好 这个可以的
但我做销售费用的话,进货成本怎么冲减啊,当时进货的时候库存商品是按进货价做的,结转成本也是按进货价来,但实际上是有折扣的,我现在该怎么冲减成本?
同学你好 直接冲减就可以 借应付账款 贷库存商品
然后成本再结转是吗?借库存商品 贷 主营业务成本是吧?那有进项税的情况呢
卖出去了才结转成本
进项和销项月底结转就可以
都卖出去了,但当时是这样的,因为进来的时候库存商品是按订货价入的,发票认证后再拿进项税冲掉多余的库存商品。假如一批物品订货是含税100万元,其中税额是11.5万元,到货的时候我们的库存商品是直接按100万元进的,发票认证之后再冲掉11.5万元,库存商品变成100-11.5,这样操作对吗
同学你好 这个是正确的
但又折扣的情况下我们又乱了,假如一批物品订货是含税100万元,其中税额是11.5万元,但折扣金额是30万,折扣税额是3.45万。到货的时候我们的库存商品是直接按100万元进的,发票认证之后,我们是拿100-11.5+3.45,感觉这样做不对,但又不知道哪里出错,老师能帮忙看一下吗,货已经全部销售出去,成本怎么结转
错误操作:采购时先按含税价入库存商品,再冲进项税调库存;有折扣时乱冲减,未按规范处理。 关键影响:成本结转错误(多转 / 少转),致利润、增值税、所得税核算错,有税务风险 规范采购入账: 库存商品按 不含税金额 入账(含税价 - 可抵进项税),别先含税再冲。 折扣处理: 商业折扣:发票直接开折扣后金额,按折扣后不含税价入库存。 现金折扣:折扣额计 “财务费用”,不调库存 / 进项税。 已销售成本修正: 若已错转成本,红冲错误分录,按正确库存金额(发票不含税价)重新结转。
那就是说这30万的折扣我不能直接全部冲减成本是吧?要冲的话也是30万减去3.45万的税额对吗?
同学你好 对的,是这样的
但我去年已经冲了,金额还比较大,导致利润是高的,今年该怎么调整啊?
那你今年有发票吗
去年收到的折扣发票
那就按折扣后的金额入账