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李涛是德威机电设备有限公司的一名成本核算员。该公司主要生产A、B、C、D四种产品,2×19年8月份该公司的产品投产情况如下:(1)601A产品3件6月份投产,本月全部完工。(2)602B产品5件6月份投产,本月全部完工。(3)701C产品10件7月份投产,本月完工2件,其余为在产品。(4)801D产品8件8月份投产,本月无一件完工。基本生产成本明细账及产品成本明细账的有关资料见表2-2-1至表2-2-5-11。表2-2-1
老师,我司要核算成本了,我了解到,一个工单是分批完成的。去年9月份的单知道现在也没有结单,物控部说,客户不要这么多,等客户说做才做,因为我们是做耳机成品。这样我是按批次核算成本呢,还是用什么方法合适。比如订单是A001:分为三个批次完成,A001-01,我就核算这个批次的成本,A001-02,我就单独核算它的成本。A003-03同上核算。然后我核算方法是用分步法核算成本
刘艳红老师,非刘艳红老师勿扰。那比如生产部5月肯定继续生产他之前未完工的工单。那我就只核算5月下的工单成本了。是吧。
老师,老板说以工单核算成本,然后我用分步法分想结转。那比如工单不是当月完成怎么办呢?工单核算成本:比如我核算5月份的成本,那我就是核算5月下的工单成本了是吗?那5月份没做完的工单结转到下个月?是这样吗?那就是算起6️份的成本了?以此类推下去?
以工单核算成本,现在要核算成本,我是已5月的工单核算吗?但是我看系统ERP都还没做5月的工单,请问我怎么核算工单成本,还是说根据产线的报表核算成本
你好老师: 1、外贸型A公司出口首次退税,税务局要求提供租房发票,但是A出口公司的房东是集团内部B公司,并且B公司股东和A公司股东斯同一个,这种情况是否可以提供免租协议呢, 2、整个架构是集团公司C统一采购,再卖给A公司出口,现在集团内C公司和A出口公司法人是同一个,退税被提出疑点,出口业务完全真实,这种情况下应该怎么说明才能退税成功呢
一种商品20斤,(1*3袋)交货数量是50,单价是130.92元,折后单价是112.92元,折扣额是900元。我想问折扣额怎么算出来的?谢谢你了
银行结利息怎么做账啊
(1+实际利率)*(1+通货膨胀率)=1+名义利率 名义利率3%,通货膨胀率1%,实际利率是多少,怎么计算
采购一批同样的药品,分了三次采购共1万盒,每一次的批号和有效期不一样,价格都是一样按单瓶计算,而我选择其中4000盒按单盒销售,其余的6000盒我选择6盒/套进行组合销售,验收入库6000盒也是按6盒/套验收,4000盒按盒验收入库,那请问供应商这1万盒可以合并开在一起吗,开全电专票的
老师,凭证封面后是放科目余额表还是放凭证汇总表?
你好,老师,我想问一下,我们现在是贸易公司,老板自己单独有个生产公司,然后他现在想把生产加入我们贸易公司,这样可以吗?
老师:应付账款有没有自动生成逾期天数的公式
采购一批同样的药品,分了三次采购共1万盒,每一次的批号和有效期不一样,价格都是一样按单瓶计算,而我选择其中4000盒按单盒销售,其余的6000盒我选择6盒/套进行组合销售,验收入库6000盒也是按6盒/套验收,4000盒按盒验收入库,那请问供应商这1万盒可以合并开在一起吗,开全电专票的
老师小规模纳税人的购销合同印花税,是包含销项和进项。还是说只是销项。计税依据是什么,销售收入✘0.0003还需要✘120%吗
您好,5月成本核算范围是核算5月生产部实际生产的产品对应的工单(包括5月新下达且生产的工单、4月未完工5月继续生产的跨月工单)。 2.5月不核算的是5月计划部下达但未生产的工单(无实际成本)。 3.跨月工单处理是4月未完工、5月继续生产的工单,不重新核算,仅归集5月新增成本(累计到原工单)。 4.5月未完工工单在6月继续生产时,仅归集6月新增成本,直到工单完工结算总成本。
老师,公司没有核算成本,现在是6月份了,所以我可以核算5月的成本,老师的意思是4月未完工的然后5月继续生产的,我只核算5月未完工这些成本就可以了吗?比如工单01,订单3000个,4月份已生产入库1000个,5月继续生产2000个,然后我只要核算这2000个的成本就可以了是吗?
您好,不是的,工单订单3000在4月已生产入库1000(成本已归集),5月继续生产2000个时:5月成本核算需归集5月生产2000的实际消耗料工费,累加到工单的总成本中(不是单独核算2000个)。 2.若5月未完工(假设5月生产2000个但只入库1500个),则5月归集的是这1500个的实际消耗;剩余500个的成本留在工单中,6月继续生产并归集新增成本,直到全部入库后统一计算单位成本。
关键4月都没核算成本啊,怎么归里啊,又怎么归集总成本呢。公司现在才招成本会计。
您好,4月成本未核算,5月补算时工单3000个,4月生产的1000个,按5月标准估算成本(或暂挂账后续调);5月生产的2000个,只算5月实际消耗(材料、人工等),累加到工单;总成本=4月估算%2B5月实际,全部入库后分摊。也就是5月只管5月实际消耗,4月缺口后续补
1、意思是后面还是要再拿4月的工时工资算出实际1000个的成本。 2、4月1000个的成本按5月我算出的成本估算4月份这1000个的成本 3、不能只核算5月新工单的成本吗?
您好,1是的后续需根据4月实际工时、工资等数据,重新计算4月生产的1000个产品真实成本(不能一直用5月标准估算)。 2.可以临时估算只是过渡,最终要以4月实际数据为准调整,如果不是这样成本不准。 3.不能只算5月新工单,4月未完工的工单(跨月工单)必须继续核算,如果不是这样总成本会缺失(5月成本少算了一部分)。 4.5月核算时要包含跨月工单5月新增消耗,4月成本后续补全,确保总成本完整。
老师,你看看这个老师的回答,他怎么说可以,还是说我没有表达清楚。老师你懂的问题了吧。就是公司没有设立成本会计岗位。现在招成本会计就是核算细成本的。老板就想知道单位成本。而且现在库存商品只有期初数量但是不知道单价,包括在制品都不知道成本,还有原材料期初数只有数量也不知道期初单价
您好,我们回答不一样是正常的,各有各的理解嘛, 您想成本缺了一块,这个就是不准的呀,4月料工也是花钱的,就这样无故消失了,我们卖出时利润是虚高的
我这是内账。其实现在说白了就是建成本账套。核算几个月后面不就全部都齐全了吗?比如我5月只核算生产部实际生产的新工单,然后5的新工单未完工然后6月接着生产。以此类推,越往后的月份成本不就准了吗?
哦哦,对对,越来越准,合适,
您好,确实是这样,从0到1有个过渡,我们了只能接受暂时的不准,
可以这么做吗?直到001工单算出实际单位成本,然后也知道总成本了,就是挺准了,然后我才真正给全盘结转成本并做到她的报表里面嘛,就是走上正轨了才给全盘做账,老师可以加微信吗?这样沟通也费劲。
您好,可以这样做,都有一个过程的嘛,从原来没有到有,不可能一下子核算准了,本来成本核算就不是简单的 对不起,平台老师会管的,只能在线上答疑,请原谅
1、老师确定可以这么做是吧。 2、比如5月生产部生产工单2订单是3000个,4月份的工单直到6月才做完。然后7月份全是5月份之后的工单了,那我的成本报表就可以在7月份正式可以给到全盘会计结转成本。就是7月以后都要每月出成本报表了给到全盘会计 3、那我就按照ERP系统里面生产入库这里筛选哪些是新工单。因为生产日报表和生产计划表没有标注哪些是5月的新工单的。
您好,可以 2.是的,以后越来越准 3.工单看月份 ,核算哪月成本就用哪月生产的工单
那我就按老师的去做 那我4月的工单成本我不核算了,等到7月份全是5月份工单之后成本我才正式出成本报表给全盘会计。
嗯呢,可以的哦,您很优秀,思路非常清晰
没有,我是小白,还烦请老师多多指教。我也要确定清楚才敢做下一步,搞错就麻烦了
太谦虚了,这个水平不可能是小白的,成本核算有难度的