您好,我的老板开会时说了一个思路,把这些项目需要的资金让管理层投资,跟项目的盈亏捆绑在一起

老师,你好。我遇到一个问题,希望老师能用你的专业帮我解惑。就是我们四个人一起出钱成立一个公司,四个人都一起上班。ab负责电话销售,cd负责运营和完成订单。如果ab没有专业知识,如果电话客户,遇到问题,也是要cd解答。等ab接单了,去客户那里交接资料回来,就交给cd做,接下来工作全部都是cd负责。大家的底薪是一样的。现在就是其中bd合伙人认为大家都是老板,工资一样,按上班小时计算工资,但是ac觉得应该底薪加提成。因为ac距离公司很远,本身成立的时候就说好她们上班时间短些,和周末不上班。但是bd家离公司很近,他们都会来公司上班,如果按照上班时间来计算,a觉得不合理,因为公司的订单几乎都是她接回来,但是她上班时间比较短,按照大家一样底薪给,那么她小时数就少了,拿到的钱也会少。我也觉得合理。老师,请问这个情况,怎么样分配好呢?
老师好!我想问一下企业发给员工的非货币性福利,会计上计入工资薪金还是职工福利费?实务中,我了解到的是,大部分财务做法是如果企业发的是现金福利,就并入工资薪金代扣代扣个人所得税。如果是非货币性福利,就计入职工福利费,这时就不涉及代扣个人所得税了。但是,税法角度,根据国税函〔2009〕3号文件的规定,企业发给员工的年货、过节费、节假日物资及组织员工旅游支出不得在职工福利费列支。所以有点纠结实务中到底应该怎么处理比较好,主要是因为涉及到了代扣代缴个人所得税的风险
老师您好,公司一般纳税人这个问题我问了好多遍了,始终还在纠结,不知道该如何处理 单位2021年有季节性事实4个月16人用工总工资10万,但没有申报个税及缴纳养老保险 现在最好的处理方式是怎么样,能解决这个10万块钱的费用,当时做了借生产成本贷现金直接入库存商品并结转主营业务成本了,22年5月份并没有进行纳税调整,因为没通过应付职工薪酬,如果按劳务报酬去税务局代开发票,得交1万多的个税,现在最好的解决方式是什么?希望老师给个采纳
老师您好,这两段话矛盾吗,请老师解答一下,谢谢: 确定一处为工资薪金发放单位,其他单位为兼职,按照20%缴纳个人所得税。全部为兼职的,按照“劳务报酬所得”,减除800或者4000以上*20%部分,剩余部分按照20%的税率缴纳个人所得税。 按照个人所得税法第九条、个人所得税法实施条例第三十六条的规定,纳税人从中国境内两处或者两处以上取得工资、薪金所得的,应于取得所得的次月十五日内,选择并固定在其中一处任职受雇单位所在地的主管地税机关办理自行纳税申报. 比如我现在是在三家单位有取得工资,都按工资薪金进行了代扣代缴个税,而且次年3月已对个税做了综合汇算。有人说不对,只能在一家单位合并领取工资,单位之间开票结算(人力资源劳务派遣),不知道怎样对?
老师你好,是这样,我们公司有两家。一个小规模,一个一般纳税人,这两家公司都是做测绘相关行业的都是开票给一些政府单位,一般纳税人主要做土地规划,城乡规划,小规模是也是规划设计,我们公司主要的实际成本其实没有什么设备,主要就是人工他们去做一些方案测绘,所以一般也就是人员工资,但是我们人员工资每个月又不是很高,因为他们都是年底按项目完成的业绩发放提成,业绩提成年底会比较高,平常月份的工资都是提前发放的固定工资,一般也就五千左右,所以目前存在一个问题,一般纳税人这家公司缺成本票,我想问下像我们这种情况怎么处理呢?
老师:我们公司制造业没有机器设备生产,只是把别人制作好的商品买回来检测合格出售,车间不生产产品,车间的费用还可以计入生产成本吗
老师好,补缴7~9月份社保提升的分录怎样记?
老师,快手平台收入。怎么能查出申报收入和费用明细呢,我以哪个做呢
政府公开罚没定向拍卖,A、B、C三家公司同时竞买,D公司没有资质但具备资金想要进行竞买,把钱给B公司参与竞买,政府直接将所卖的货物交付给B公司,再从B公司卖给E公司,E公司将款项支付给B公司,D公司提供资金给B公司去竞买买下罚没财物,如果B公司需要把款项付给D公司,怎么合法操作的情况下,纳税最小化? B公司与D公司签署项目合作协议,约定共同参与罚没财物的竞买与处置。
员工月工资1万5 年终奖2万 这个2万一次性报个税划算还是分摊到每个月工资划算?
老师,请问一下老板销售砂石去采购砂石的时候没有进项票,因为采购砂石一直在欠款,那这个进项票没有怎么办呢?(董孝彬老师)
老师 我公司是制造企业,但是刚开始没有能力购买机器设备,自己公司设计好图纸给其他单位定制,单位直接买商品回来在车间检查合格出库,车间的水电费怎么入账?入制造费用吗?
郭老师,员工出差的津贴,一个月可以补多少,要申报个税吗,就是除了住宿的餐费和交通费
融资租赁总金额是4000万,本金利息一共还是4061242.76,三年,亲问年化利率是多少
绿化公司,有些农民工,怎么合理的让他们的工资从公司支付,我可以正常入成本
这个确实是个风险共担的法子,但现在让别人出钱可不容易
您好,开会时讲现在的情况嘛,目前公司业绩不好,要么大家跟公司同甘共苦,降固定工资,用绩效提高大家的积极性,公司甚至可以把项目的利润分给员工,自愿入股,这样,他们总要选一个,要么A要么B