老师，我们是小规模纳税人，成立不到半年，前期装修费有几百万，奇葩的是我们财务归人力行政总监管，在算在一个部门，老板外地的，老板天天在公司。总监也一个月来两天，我只是个打杂的不在高管群很多事都不知道，财务的事得自己主动发现问题提出来解决，我有啥问题直接汇报给人力行政总监。我跟她强调过几次，现在普票就可以， 装修费这个月一下子开进来四百万，都是专票，我从平台上看到，应该欠着人家的。需要让对方作废重开吗，金额好大，有点麻烦，谢谢老师！公司现在业务不太行，离五百万还很远

您好，来这个小公司一直很努力的在干，他们这管理还混乱，报销还得财务给打印票子黏票子，我就让报销的人把票子弄好整理好在拿财务来，水电然后其他杂费也让财务干明明有人事行政，我肯定得往外甩啊，这不就触碰到他人的利益了？那天有个人开工资，信用问题办不了银行卡，我让和领导和人事说，我只是个执行的，她直接告老板我为难她，然后本身就推活得罪了人事，黏票子得罪了大家，所有人都火上浇油，4月30号说是让我走赔偿随便说，节后回来我想要2个月的赔偿，老板让人事已我工作不能胜任，沟通不畅等，员工投诉往我身后扣屎盆子，我不想给我钱又说给我一半的工资，后来微信里又来一句，老板说了可以不让你走，得保证没人投诉你，我该怎么回复人事啊，麻烦文采按的老师帮我出谋划策，谢谢！

老师，我们是小规模纳税人，成立不到半年，前期装修费有几百万，奇葩的是我们财务归人力行政总监管，在算在一个部门，老板外地的，老板天天在公司。总监也一个月来两天，我只是个打杂的不在高管群很多事都不知道，财务的事得自己主动发现问题提出来解决，我有啥问题直接汇报给人力行政总监。我跟她强调过几次，现在普票就可以， 装修费这个月一下子开进来四百万，都是专票，我从平台上看到，应该欠着人家的。需要让对方作废重开吗，金额好大，有点麻烦，谢谢老师！公司现在业务不太行，离五百万还很远

找朴老师解决一下问题,谢! 1、前段时间不是找你咨询过,就是要在25年调1296万的账,然后对应做成本过来,其中,人工+委外占比25%,刚好委外加工这块25年已付款未开票还有267万,所以,全部调成了按委外加工做成本 2\\几个加工厂都在申请额度了,其中一家最大加工厂要开134W加工票,他们申请额度,税局那边要到厂核实,说他们没有进项票,他们是小规模纳税人,我们提供原材料,他们纯加工 3、我现在的问题是,对方财务做的账,不知道有没有做得合理了,如果做得不合理,是否又是牵扯到我们公司吗? 老板担心,想让我向他们财务了解一下情况,我需要从哪几点去跟他们的财务沟通,或者是否让他们提供财务报表,明细账,总账