人力资源服务有限公司承接建筑劳务外包，所得税税负安装多少缴纳合适，老板说按5个点税负算成本，请问这个里的5个点是百分之五还是千分之五

请教老师，我们劳务公司百分之95的工人都是包工头手下的，遍布在我们母公司(施工总包)所属全国各地分公司项目部，通过考勤造工资表母公司专户代发，为了规避农民工财税风险，我们尝试过让包工头代开经营所得发票给我公司但几乎没人去开，我公司百分之90的项目是外地项目，核定了个税，虽然外地个税问题应该是解决了，但剩下百分之10的项目工人也要有2000人左右，那么本地项目2000个工人个税和2万个本地加上外地工人社保并没有解决，由于工人流动性大，也不知具体多少人有农保，加上本公司财务人力有限，如果全员扣缴农民工个税会计没有动力去做，或者搜集农保证明也搜不出，请教老师该怎么办？如果我们和工人的用工合同约定了以完成一定期限的工作任务，那么我们在本地和外地的项目是不是就不存在社保风险了。

请问，建筑行业外管证，是由会计负责的还是由出纳负责的? 我是出纳，我们公司让我负责开票完直接开外管证，之前开外管证有教，所以我学会了。最近，公司又突然安排叫我开完外管证，要直接在电子税务局预缴。可是我根本不知道要怎么预缴，因为里面要填税务局分科信息，项目经营者代理人是谁，身份证信息是什么，还有经营金额之类的。这些我一个出纳哪里懂这些，这不是会计应该负责的部分吗?? 然后我跟老板说我只会开外管证，不会预缴，她说你自己解决，或者打电话问税务局，那么多个项目难道我要一个个打电话去问吗，这不太现实吧。而且最离谱的是，老板叫我不知道代理人是谁，就填我自己的名字，说以后都是要由我预缴，由我交钱的。这合理吗？

我们是建筑公司，我们之前收到项目经理的发票不管进项多少，都退给项目经理，销项按照12个点收，我算了一下，其实我们收项目经理的税负比较低，现在财务制度整改，我们请的会计说增值税的税负要扣3个点，企业所得税要扣2个点，这还不包括附加税和水利基金，我们老板让我跟着会计走，税负高这么多，我要怎么做，项目经理的进项都全部提供来了，实际总的税加起来也只有3.5%.我要是按照会计的意思，用的税负加起来有5点多？我很纠结，希望老师给点意见

老师，新到一公司，公司业务现在分三块：学校食堂餐饮、铁路单身公寓食堂餐饮、高铁行车公寓做服务（开票是人力资源外包劳务，是今年1月份开始的），税力就分三块儿：免税、6%餐饮服务、6%人力资源外包劳务，但是进项全部是餐饮食材发票，农副产品按9%加计扣除（所以老板让别人代开很多专票3个点抵九个点），还有生活服务业加计抵减10%，他之前都不咋交增值税，我让她找对方把人力资源外包劳务这块儿弄成差额纳税（现在是全额开票，他本身这块儿业务就是亏很多，

有一个小规模有限公司，是生产企业，做包装材料的，2019年注册的。然后一直都走私账，今年那个老板想贷款，贷不出来，原因是公账没有银行流水，所以，现在那个老板想把公账用起来，但是他不太想叫谁听，我说一般纳税人控制季度30万以内不用交增值税，但是企业所得税你得交，那个老板的意思是说要交多少，我说你没有成本票，你只有工资是算成本，但是又根据成本是由料，工资，费用组成，我跟他说成本的那个工资80%已经是很多了还有20%交企业所得税，老板有点不愿意，他说小规模的钱基本上可以做成负利润的，他说工资按百分百或者更多，那样就不用交企业所得税了，我有点不敢冒这个险，请问大家小规模是怎么操作的，材料的费用对方要我们交六个点老板不愿意，所以这个账一般是怎么做的呢