请教一个问题，三家公司ABC一起合作的榴莲项目，都是由D公司统一打包，那么d公司的人工水电费，杂费这些按什么分摊比较准确

老师，请问我们公司跟别人租个办公楼，然后有个公司跟我们一起办公，现在我们要让他们一起分摊水电费和租金，我们收取他们的钱，然后由我们公司支付给电网、供水公司，水电的发票是只开给我们公司的。这个收取的水电费、租金要以什么方式或者明目进行，怎么操作比较好入帐？比较合规？

老师您好！我现在在建筑公司，有这样一个问题，我们这同时经营几家建筑公司，这些员工是在这几家公司发工资的，但是都是同一个老板，现在遇到项目上报销的情况，很难区分。第一：有些是白条报销的，然后员工就拿别的票来替，那么在写报销单的时候，报销单上面的内容有些就和提供的发票不符合；第二：在一个地方项目也很多，员工报销比较混乱，如果按项目来报销的话，有些员工又不知道这个项目是哪家公司的；如果按发工资的公司来报，有些项目又不是这家公司的，所以不知道怎么来合理规划，老师，请问你看看能有什么好的方案吗？

老师，您好，我们是集团公司，山东光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是独立核算的，但是现在所有的员工都在母公司名下，社保在在母公司缴纳。员工为下面子公司运维，项目上出差，买的材料，花的费用，成本费用、差旅费、住宿费等等，这样情况下，是谁受益谁承担的原则，=花费在哪个项目上就在哪个公司报销？（存在问题，这样不是子公司员工可以报销吗？都是实际支出）还是都统一在母公司报销呢？（存在问题：母公司统一报销，在分摊给子公司，均摊不真实，费用不准确。有的项目少，有的项目费用多）请老师多指点，具体怎么做比较合理合规呢？

老师，您好，我们是集团公司，山东光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是独立核算的，但是现在所有的员工都在母公司名下，社保在在母公司缴纳。员工为下面子公司运维，项目上出差，买的材料，花的费用，成本费用、差旅费、住宿费等等，这样情况下，是谁受益谁承担的原则，=花费在哪个项目上就在哪个公司报销？（存在问题，这样不是子公司员工可以报销吗？都是实际支出）还是都统一在母公司报销呢？（存在问题：母公司统一报销，在分摊给子公司，均摊不真实，费用不准确。有的项目少，有的项目费用多）请老师多指点，具体怎么做比较合理合规呢？

老师，您好，我们是集团公司，山东光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是独立核算的，但是现在所有的员工都在母公司名下，社保在在母公司缴纳。员工为下面子公司运维，项目上出差，买的材料，花的费用，成本费用、差旅费、住宿费等等，这样情况下，是谁受益谁承担的原则，=花费在哪个项目上就在哪个公司报销？（存在问题，这样不是子公司员工可以报销吗？都是实际支出）还是都统一在母公司报销呢？（存在问题：母公司统一报销，在分摊给子公司，均摊不真实，费用不准确。有的项目少，有的项目费用多）请老师多指点，具体怎么做比较合理合规呢？