公司因为生产雇临时工，每天的临时工不是固定的人，如果什么劳务报酬按天结算或者按小时人家不一样留身份信息，这种情况怎么处理呢

老师，你好。我遇到一个问题，希望老师能用你的专业帮我解惑。就是我们四个人一起出钱成立一个公司，四个人都一起上班。ab负责电话销售，cd负责运营和完成订单。如果ab没有专业知识，如果电话客户，遇到问题，也是要cd解答。等ab接单了，去客户那里交接资料回来，就交给cd做，接下来工作全部都是cd负责。大家的底薪是一样的。现在就是其中bd合伙人认为大家都是老板，工资一样，按上班小时计算工资，但是ac觉得应该底薪加提成。因为ac距离公司很远，本身成立的时候就说好她们上班时间短些，和周末不上班。但是bd家离公司很近，他们都会来公司上班，如果按照上班时间来计算，a觉得不合理，因为公司的订单几乎都是她接回来，但是她上班时间比较短，按照大家一样底薪给，那么她小时数就少了，拿到的钱也会少。我也觉得合理。老师，请问这个情况，怎么样分配好呢？

公司在2021年9月份成立，现在2022.1.23这俩天要给临时工发放工资，并没有签订劳动合同，有的人的工资超过10000，怎么计算个税？需不需要去税务局开发票？发放工资是用对公账户发，应该怎么发才比较合理呢？也可以不按月发放工资吧，就是按表格上的出勤天数来算，直接发放就可以嘛？是不是发放的时候要放在劳务报酬里？发放的同时缴纳个人所得税？或者后期补缴个人所得税也可以吧？缴纳完个人所得税，单位还需不需要缴纳其他税费呀？

案例分析赵副厂长该怎么办某汽车零件制造厂的赵副厂长，分管生产。一个月前，他为了搞好生产，掌握第一手资料，就到第一车间甲班去蹲点调查。一个星期后，他发现工人的劳动积极性不高，主要原因是奖金太低，所以每天工人多的生产二十几只零件，少的生产十几只零件。赵副厂长和厂长等负责人商量后，决定搞个定额奖励试点，每天每人以生产20只零件为标准，超过20只零件后，每生产一只零件奖励5元。这样，全班23个人都超额完成工作任务，最少的每天生产29只零件，最多的总点什么每天生产42只零件，这样一来，工人的奖金额大大超过了工资，使其他班、其他车间的工人十分不满。于是，赵副厂长不得不修改了奖励标准，工人每天生产30只零件后，每生产一只零件奖励5元，这样一来，全班平均产量每天只维持在33只左右，最多的人不超过35只，赵副厂长观察后发现，工人并没有全力生产，离下班还有一个半小时左右，只要30只任务已完成了，他们就开始休息了。他不知道如何进一步来调动工人的积极性了。如果你是赵副厂长，会如何处理这个问题?

老师好，我新到一劳务公司，主要是承包园林绿化工程劳务，工程全县城都有，包括乡下。也是因为现场管理的原因，人员信息工天都不能按时提供，差不多要到年底的时候才一次报过来，并且人数数多，工资金额有几百到上万不等。请问老师，向这种情况我要怎么做才全理合规？

老师，你好，我想咨询一下，我们是建筑类的小规模，有个施工费，大部分都是人工工资，有二三百万的人工费，这一部分是160多个人，每个人一个月不超过5000，但是是属于临时工，一个月工作几天到十几天那种的，我可以按着工资薪金申报，所得税前扣除吗？如果可以我需要签用工合同吗？签什么类型的用工合同？因为人特别多，不可能开劳务报酬发票，还是想优先按着工资薪金申报。