产品的成本如何计算，不知道工艺的情况下，笼统的算出每个月生产的产品每公斤的成本，比如公司生产ABC产品，每个月算成本

您好，在不知道具体生产工艺的情况下，想要笼统地计算每个月生产的产品（比如公司生产A、B、C三种产品）每公斤的成本，最简单实用的方法是：​​先把公司这个月生产A、B、C所有产品的总成本（比如原材料、人工、水电、设备折旧等加起来，假设有90,000元）算出来，再把所有产品这个月生产的总重量（比如A产品1000公斤，B产品500公斤，C产品300公斤，总共是1000%2B500%2B300=1800公斤）也加起来，然后用总成本除以总公斤数，就能算出公司每生产1公斤产品大概花了多少钱，也就是：每公斤成本 = 总成本 ÷ 总公斤数，代入数字就是 90,000 ÷ 1800 ≈ 50元/公斤。​​ 如果你还想分别知道A、B、C每种产品每公斤的成本，而不是只算一个整体平均值，那就按它们各自产量占总产量的比例去分摊这90,000元总成本，比如A占1000/1800≈55.56%，那A分摊到的成本就是90,000×55.56%≈50,000元，再用50,000 ÷ 1000 = 50元/公斤；B占500/1800≈27.78%，分摊约25,000元，25,000 ÷ 500 = 50元/公斤；C占300/1800≈16.67%，分摊约15,000元，15,000 ÷ 300 = 50元/公斤，这样也能分别算出A、B、C每公斤的成本，当然如果它们的实际用料或价值不同，这样算会有误差，但在没有详细数据的情况下，这种按产量比例分摊总成本的方法是最简单、最实用的笼统估算方式

好的谢谢老师，我按那平均法算的，就是这个月销量超标的平时平均法算都是亏本的，所以导致我们这个主营业务收入多，但主营业务成本也高，反而没利润，这样我要怎么操作，老板又问了销量那么好怎么没利润比之前翻倍销量

 您好，你用“总成本 ÷ 总产量”算出的平均每公斤成本，把所有产品（比如A、B、C）都按一个价算，但实际有的产品成本低、有的高，导致卖得多反而利润低—这是因为低成本产品被高估了成本，高销量拉低了整体利润，老板看到销量翻倍但利润没涨甚至亏，其实就是成本算得不准。   你要这么做：   1. 先跟老板解释：不是卖得不好，是成本核算太粗放，把便宜产品也按高价成本算，导致利润算少了；   2. 短期调整：别直接按总产量均摊总成本，而是按产品实际成本高低（比如便宜的少摊点、贵的多摊点），重新分摊成本，这样算出来的利润更真实；   3. 长期改进：逐步建立每个产品的真实成本数据（比如用多少材料、花多少人工），算出准确的单位成本，以后定价和利润分析才不会错。

短期调整，要怎么感觉有点难度，一般填多少比例

 您好，你按总产量平均分摊成本，导致便宜产品卖得多但被分摊了过高成本，看起来亏本，所以销量高利润却低；老板疑惑“卖得多为何没钱赚”，其实是成本算错了。 短期快速调整方法： 不要直接按产量均摊总成本，而是凭经验手动调整A、B、C分摊比例——便宜产品（比如A）少摊点（比如占总成本40%）、贵的（比如C）多摊点（比如30%），中等（比如B）占30%左右，这样分摊更合理；比如总成本90,000元，A（1000kg）分36,000元（40%）、B（500kg）分27,000元（30%）、C（300kg）分27,000元（30%），再各自除以产量算每公斤成本，利润就不会失真，老板也能理解。   简单说就是别全按产量均摊，便宜的少摊点、贵的多摊点，手动调个合理比例就行。

明白意思，但不会调