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请朴老师回答,非朴老师请勿扰!!! 跟着刚才那个问题回答,关键总账又不做暂估,她说要是出库大于入库,次月调账。老师您觉得解决根本问题没有,总账没有吧

2025-09-25 14:39
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-09-25 14:41

是的,总账 “不做暂估、次月调账” 的做法没解决根本问题: 8 月会出现 “出库>入库”,导致当月成本少计、库存虚负,违背成本配比原则; 进销存逻辑混乱(实物不会负数),且次月调账易遗漏出错,不如当期暂估能让数据实时匹配

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函调与补单:按要求补全去年 5 - 8 月未开票收入对应的原材料领料单、入库单,配合流程推进。 进销存乱象:梳理差异,优先和供应商协商更正送货单日期,留存沟通记录。 调整入库时间: 账务:小企业准则直接当期调,用 “主营业务成本” 等科目;企业准则通过 “以前年度损益调整” ,最终结转 “利润分配 - 未分配利润” 。 税务:调整后整理资料(合同、更正单据等 ),主动和税务沟通说明。 后续:建全进销存、单据审核制度,要求供应商按实填单,定期对账 。
2025-06-06
你好,同学,第一个入管理费用问题不大,也可以入到项目的工程施工里面;第二个问题的话还是有点大的,进来的发票应该要先进工程施工-材料成本/劳务费,月结时再转到主营业务成本。
2021-03-11
你好同学,不要怕,按程序处理,正常处理就行,这种公司 是这样的同学。
2020-08-19
同学你好 是新公司还是开始营业的了?分开分别建三个账套 分别作帐,建账做期初数就行了
2020-10-15
同学你好,他们账上是没有问题,他们不可能你们一家 还有其他家 这样总体来说就不会说没有费用。那您跟领导说这些零散的费用就开发票到2账上,按月或者按季度报销一次,这样一次金额就不会太小,对方也就愿意打款。主要您零散的费用一笔笔报销人家确实看不上
2021-06-24
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