同学您好,很高兴为您解答,请稍等
用友软件里的事,就是在我结账的时候,软件里边儿有这个供销存?之前跟蔡老师说的时候是按原材料。就进原材料库,入成品进入成品库。那么销售也是一样,出成品就出成品库,出原材料就出原材料库。但是我公司之前老会计他做的账是,只要是购进他全进的原材料库。只要是销售无论是销售的原材料还是销售的成品,他全走的成品库。一月份之前我还是这么做的,因为二月份疫情期间没上班,就空姐的账没有业务发生。到三月份我就听用友唐经理和蔡老师说就是销售什么就从哪个库出。我就销售原材料,我走原材料库,销售成品有成品库,这个月我就是这么结的。但是我家之前那个老会计是那么接的。到月底结账的时候,正常结这个帐,我该对账的都对了。但是走到那月末处理的时候。就出问题了,他就让我输这个产成品的成本。那么产成品的成本在这之前那个老会计它干的时候。说软件儿这个人告诉他。在我公司的这个销售出库单里面,结完帐以后,在销售出库单里面。就是自动显示出这个成本价。根据销售出库单里边的这个单价的这个成本价去回填产成品的这个成本。
您好,老师,我们是一家小规模纳税人,企业成立5年一直没有健全的账目,没用财务系统,帐目很乱,现在我刚进这家公司两个月,1-5月份的账目都是瘫痪的,现在在整理关于销售票据,统计了销售额和部分销售费用,但是成本方面只有成品出入库,没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表,但是遇到一个难题,我们的企业是这样的,工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本,我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺,老板销售经理都在这边,新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍,房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用,我们租了一个店铺和2层房屋楼,供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的,还有门面和办公室涉及一些固定资产,我应该怎么做账比较好呢。
老师,就是我们是药店连锁有限公司,下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人,现在有10家给它分出来,作为小规模纳税人,现在就是账务处理这方面,这10家店在总部以部门核算,每月上交营业款,减去他们店里应该承担的费用,税费,剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里,销售收入等全部都做到各自店里,他们付给总部加盟费。现在这家店去税务,银行,全部弄好了,作为小规模纳税人了,那它在总部的账怎么处理?是得新建账套吧,那它原来的库存商品,房租,应收账款,医保欠款,怎么办?它店还是那家店,业务库存都不变,它只是改变核算方式
还有一个问题,想请教一下老师, [抱拳]是这样的:8月份的时候我做了一张凭证借:销售费用-差旅费255.16,应交税费-进项税7.84,贷银行存款263,这是公司的业务员出差回来报销的时候我做的分录,当时他提供的通行费发票是需要计提进项税的,但是有重复的发票,我当时没发现,已经做了凭证入账了,后来会计勾选进项税发票的时候发现了这个当中有重复发票,所以他上月就没有勾选7.84,因此跟我有一个差额,账上多了7.84,他那边进项税少了7.84,现在九月的话,业务员重新提供了新的发票7.84,我现在应该怎么处理这个事情呢,怎么做分录,入账,老师,请教一下[抱拳]
老师 我再跟你讲一下我这边的情况哈 这边是个商贸公司,销售电器的,线下有600平的卖场,每个月销售额在70-80万,因为合作的供应商大部分是小规模和个人,所以目前取得的发票只有50%左右的专票,怕税负太高,所以不想升为一般纳税人,目前是注册了两家公司在收款,后续的话想让我接手处理整个账务,我现在的主要问题就是1.不知道采取什么方式可以降低他的税务风险(毕竟是在同一个卖场里面同时存在两家公司)2.用两家公司收款的话 进销存怎么处理才能实现业务分离
我们这边有个客户,之前是个人和我们合作的,个人转款到我们企业微信的,他突然要我们给他开票,开票信息是个体工商户,对公没给我们转款过,38万,怎么操作比较好
黄色预警,蓝色,红色预警,这什么意思
请问,小规模所得税怎么看查账征收还是核定征收?谢谢
经营范围有通讯设备销售,通讯设备修理,信息系统集成服务,办公设备维修,收到物料发票能入原材料吗还是入库存商品
老师您好,我们是商贸公司,有个自建的冷库,现在需要维修,维修开的发票我们能用吗,需要开什么内容才能用
老师 对方用茶叶抵欠款 无票收入分录我应该怎么做呀我们是小规模纳税人
老师你好,我们公司给别人租了餐厅,每个月分营业额8%,这个分成也需要分摊嘛?
老师,这张劳务发票合规不?
老师,您好,请问为什么是这样计算?我自己查不到相关政策,不是很理解。为什么是10%-1去税,然后再按照10%来计税呢
老师租的仓储费记什么科目
您好,先找出8月线上销售在掌易云里重复下账的具体订单(比如同一订单号或支付流水号被记了两次或多次),用原始订单记录(如电商平台导出的单子、支付流水、发货单)和掌易云里的销售单逐笔核对,标出重复的订单并算出重复的总金额(比如重复了30笔共5000元);接着在掌易云里把这些重复的订单通过“销售退货”功能冲掉(按原订单商品名称、数量、金额生成退货单,退货日期写8月底或实际重复录入的日期,没退货功能就用手工录负数销售单或调整库存),同时让会计在8月账里做反向分录(比如原收入是“借银行存款 贷收入/税费”,调整就“借收入/税费 贷银行存款”)把财务数据也改对;然后把线上管已云系统的基础数据弄好(商品信息、期初库存按掌易云调整后的实际库存盘点或导出数据录入、期初往来账款也录进去);之后所有线上订单(从9月开始)只通过线上管已云录入(或者让系统自动从电商平台同步订单),线下订单继续用掌易云,严禁再用掌易云录线上订单;最后每天或每周核对线上平台的原始订单(比如美团/小程序的成交订单)和线上管已云里的销售单数据(看总金额和数量对不对),每月再和银行流水、平台对账单对一次,确保以后不再重复记账。
1-8月份的数据都不准,现在线上负责人让把之前线上数据整理一份正确的数据,刚我调整?老师我是刚刚学做会计的,不知道怎么做,一头雾水。还有就是目前线上的数据只有入库,销售,线上平台收取的相关费用,线上负责人说现在线上的出库就是商品成本?
您好,先找线上负责人要1-8月所有线上原始单子(电商平台导出的订单明细、支付流水、发货记录、平台扣费明细),按订单号一个一个和掌易云里的销售/入库记录对,找出重复记的(比如一个订单被记了两次销售或入库)、漏记的(比如有订单没录入)、金额算错的(比如商品单价或数量不对),把这些错误全标出来;然后重新整理一份对的线上数据——销售金额就是每个订单实际卖货收的钱(别重复加),销售数量就是实际卖出去的商品数量(和发货记录对上),入库就是平台实际到货的数量(和入库单对上),商品成本就是你卖货时出库的商品进货价(线上负责人说的对,出库商品的成本就是你进货时的价格,比如卖了1盒药,这盒药当初进货花了多少钱,这就是成本),平台费用单独列出来(比如平台扣的佣金、配送费);最后把整理好的正确数据(每笔订单的正确销售金额、数量、成本、平台费用)整理成表格(比如Excel,按月份或订单号排清楚),发给线上负责人,以后线上管已云系统就按这个对的原始单子重新录入,别再照抄掌易云乱掉的数据就行。重点是:拿原始单子(订单、发货、支付)当依据,一个订单一个订单对清楚,别凭记忆改,错的改对,漏的补上,重复的删掉,成本按卖货