（治疗收入-成本）*45%为治疗绩效，单位核算标准。但如果没有收入，仅存在成本，这个成本应如何扣减？
没有收入，治疗绩效应不计算了
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我们是家具生产销售的，产品发出后如果是质量问题，公司会重新补发（这个钱是公司承担），补发的这个产品产生的料工费，我是一起归集在生产成本中，月末一起结转到库存商品，发出时，因为不收钱，我是借：销售费用贷：主营业务收入 应交增值税-销项税，算单位成本时，我是按每个商品的销售额在总的销售收入中的占比算单位成本的，售后产生的销售费用如果算在总的销售收入中算单位成本的话，补发的这些商品有单位成本还有利润，事实上它没有利润，费用是公司承担的，如果不算在总的销售收入中算单位成本的话，补发的这些商品有单位成本为0，那我结转主营业务成本的时候没法结转，中午老师讲的，我没听懂
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本单位是一家门诊，是一所学校的二级单位，我想请问一下，就是中草药这块的成本如何合理结转？原来采用的是收入成本配比的方式，也就是说，成本乘以0.25作为收入，根据收入反向结算成本，这个是否准确的，有没有更为合理的方式来结转药品的成本？我按发出的药品的实际数量来计算成本的话，应如何来操作？
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请问，采购买的冰用来保鲜食材的，没有销售出去，只是用来保鲜用，当然也没库存了，但采购成本有这个，销售单没有反映这个冰，毛利应该也是负数，就是这个冰的采购成本，但我按倒挤成本的金额和按销售收入减出货量的销售成本再减赠送报废+盘亏盘盈后算出来的毛利，两者就差了这个冰，如何反映好？
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本单位是一家门诊，前段时间开展了三伏贴的治疗？三伏贴这块我们单位是医生开单，然后由专门的两个团队来负责敷贴治疗，我们单位的绩效政策就是这两个敷贴治疗的团队是根据收入的10%给他们来结算工资敷，但现在的问题是，这两个团队对应的收入是多少区分不出来，能否根据他们领用的成本来反向推他们的收入占比？
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本单位是一家门诊，前段时间开展了三伏贴的治疗？三伏贴这块我们单位是医生开单，然后由专门的两个团队来负责敷贴治疗，我们单位的绩效政策就是这两个敷贴治疗的团队是根据收入的10%给他们来结算工资，但现在的问题是，这两个团队对应的收入是多少区分不出来，能否根据他们领用的成本来反向推他们的收入占比？
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给公司同事转的备用金。后面他冲账 有发票的可以直接下账对吧 那没有发票的就直接用收据那些下账可以吗 转账截图可以下账吗
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有其他项目收入，其中有这项，这项不计算债效肯定，但如何扣减？
没理解你意思 ，既然不算这部分绩效，为何还要减成本
就是医生本月未开治疗费，但又领用了用于治疗费的材料，本月按上面标准怎么扣成本？
直接按领用的材料，计算成本
（治疗收入-成本）*45%按这个标准相当于如100元成本，只扣45元，还是应全额扣
按该标准，扣绩效工资45元
会出现医生都在本单位领用到外单位用，因为材料比自己买便宜呀
但按计算标准，确实是扣45元。
那其实这个计算标准的实质就是说这个领料成本医生医生承担45%单位承担55%？
不是，是对利润进行分配，是鼓励增加收入