咨询
Q

老师,怎么让既教了下属东西让下属尊重也不会影响到自己在老板心目中的地位

2025-10-14 17:21
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-10-14 17:27

1. 教下属时抓“边界”:只教执行方法(如报表怎么做),不透露核心资源(如关键客户联系方式),让下属能干活但离不开你的统筹; 2. 向上汇报时抓“归因”:把下属的成果归为“团队配合”,同时点出你在其中的决策作用(如“这个方案是XX落地的,前期我帮他把了下风险关”),既体现你的带教能力,也不弱化自身价值。

还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
咨询
相关问题讨论
1. 教下属时抓“边界”:只教执行方法(如报表怎么做),不透露核心资源(如关键客户联系方式),让下属能干活但离不开你的统筹; 2. 向上汇报时抓“归因”:把下属的成果归为“团队配合”,同时点出你在其中的决策作用(如“这个方案是XX落地的,前期我帮他把了下风险关”),既体现你的带教能力,也不弱化自身价值。
2025-10-14
你好,同学 这个不会的,减资不会影响股东的持股比例的
2024-06-17
同学您好,我个人的建议,是可以接手的,这是一个很好地锻炼机会,手里的权利越多,就越会变得不可获取。 咱们退而求其次,即便是不给涨工资,就当在人力部门当练手了,也是给自己的履历增加一个亮点,以后再去别的公司了,也是一个宝贵的工作经验。
2022-10-19
您好,这个不会,这个只是申报个税,工资,不影响你的任何社保问题
2022-05-08
这样的公司直接走人,太乱了。
2022-07-11
相关问题
相关资讯

热门问答 更多>

领取会员

亲爱的学员你好,微信扫码加老师领取会员账号,免费学习课程及提问!

微信扫码加老师开通会员

在线提问累计解决68456个问题

齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

亲爱的学员你好,我是来自快账的齐红老师,很高兴为你服务,请问有什么可以帮助你的吗?

您的问题已提交成功,老师正在解答~

微信扫描下方的小程序码,可方便地进行更多提问!

会计问小程序

该手机号码已注册,可微信扫描下方的小程序进行提问
会计问小程序
会计问小程序
×