晚上好,他确实感到意外,但暂时没想好如何接话;他可能只是出于礼貌寒暄,但兴趣不大。目前信息有限,很难断定他是否愿意深聊,但可以肯定的是,他暂时没有表现出积极推动对话的意愿。最稳妥和体面的策略是 “以退为进” 。现在您不必追问,保持静默

想问老师一个问题,我现在应聘了一个建筑公司,之前的会计啥都没交接,就口头随便的交接了一下,还有很多的内帐,都没交接,比如专票的抵扣税金退还,我看账上他票不够,退不了进项,我如果退他2000多的税金,他就要再重新弄2000多的普票来冲工程款,我不知道她之前怎么做的,我只能说是接在她后面做,她之前的东西我不能动,然后我就让之前的会计自己去处理这个问题,他说他已经离职了,就推给我,态度还恶劣的不得了,请问我做错了吗?如果之前的会计愿意告诉我这个帐怎么回事,我很乐意帮这个忙,可惜不是
老师,刚去了一个公司,转正附条件半年之内绩效考核被扣两次就转为试用期,因此产生离职想法和员工说了,他们告知老板,老板找我谈话说是不会乱扣绩效的,绩效很好拿,但已经看到公司在招聘网上招聘了,这种还能留下吗
老师我想问一下,就是我刚到一个公司的话,之前开票那些我都没有接触过,然后,需要开票的话,我有看了那个,那个开票系统的那个什么,百旺,那些的,他是教我怎么样去在系统里面操作,那个我看了,然后,但是我不太知道这个流程,就是说我。需要先怎么样,我才能拿到这个发票,然后我需要再做什么,读入还是干嘛的,然后再才能使用,它就是使用课程有教,但是前面的那个步骤,我不知道到底应该是怎么弄的,你这边有没有,就是,做。有没有做的类似的文档之类的,或者是你跟我说一下流程应该是怎么弄的,因为我我去了我都害怕,我我我也不知道,等一下我到时候去,假设发票用完了,我应该要怎么下个月的发票,我应该要怎么弄我不清楚。
老师,我应聘了一家连锁店的会计,他们做一般纳税人,然后有分支机构,然后还有独体店。我发现他们不太正规,就是说我在那儿有税务风险嘛,建议做下去吧吗
老师,我之前去一个地方上班,是个文案工作,我还挺喜欢的。但就上了一天班,一个记账公司联系我,我就去了记账公司,现在我还想回那个文员那上班,我跟他微信联系了,他一直不回复,我特后悔当初去记账公司。我看他在Boss上招聘了,我好想去
老师,你好,小规模纳税人的成本票是以含税的金额抵成本吗
老师请教一下,销项税额✖️毛利率=应交的增值税,这样可以吗
进项税大于销项税。怎么做分录 可以不处理吗等销项大于进项在做分录吗
老师好:请问单位买了一台二手的轿车,花了17万,请问残值率和使用年限是多少?
老师,利息发票增值税能抵税吗?
请问,个税是按应发工资来申报的吗?
老师您好,我们有两个公司,老板想用一个公司发基本工资上社保公积金,另一个公司发提成,这个只发提成的公司报个税可以按工资薪金所得报吗
个人所得税申报总额应和计提的工资一致还是实发的
公司计划增加一个绩效考核,产品型号较多,每个型号耗时不相同,有五道工序,怎么分配绩效比较合理
老师,公司是盈利状态,年底了我多给股东发工资,这样工资就比之前多,合理不,有没有风险,主要是想少交点税款
嗯嗯,我明白了
再投简历嘛,其实再去以前离职过的公司上班,看到熟悉的面孔,也有点尴尬的
老师说的也对,但是我有点为 我现在离职这个地方内疚。因为这个女老板还在为难这个男老板,我不知道是不是 都算我的原因。但是前天一个小伙伴跟我说,他俩本来就是对立关系,我又站在了男老板那边,这个女老板肯定想弄死我。就是如果我不站在男老板这边,这个女老板也会难为这个男老板是吧。
姑娘,他俩的矛盾是早就有的根本问题,你不是原因只是导火索;就算你完全中立不站队,女老板也一样会找别的理由为难男老板,所以别再自责了。
但是他俩表面看上去也都还行,也一起吃饭什么的,他俩毕竟是合伙人。但是我总会认为,是我给这个男老板带来了这么大的麻烦。因为是合伙人,没必要相互为难。
理解您的内疚,俣合伙人能走到公开为难对方这一步,本质是深层利益或理念产生了不可调和的矛盾,您的事只是恰好被女老板选作发难的借口;即使没有您,他们也会因其他问题爆发冲突,表面吃饭客气是成年人的体面,不代表内部无事,所以请放下自责,您远不是他们关系破裂的主因
昨天我和这个男老板 也打了语音,我俩说了大概有一个小时,他说 说实话,这件事我只是占一部分原因。我说是的,我也让以前的同事帮我分析了,他说本来您俩就是对立关系,而我只站在你这边,所以她就想弄死我,这男老板说是的。但是我依然会觉得本来他就挺为这事闹心的,我又增加了他的烦恼。
您好,理解您的感受,但男老板本人已经坦诚地告诉您,您只占“一部分原因”。这意味着您需要相信他的判断,而非被自己的内疚感淹没。 这里的经历让您看清了职场合伙关系的复杂本质,也验证了您之前的处境之艰难;男老板作为身处其中的合伙人,他选择对您坦诚,正是希望您能放下这个不必要的心理包袱,轻装前行。
老师,您怎么什么都懂,我也不知道他俩发生了什么事。我昨天就听这个男老板说,这个女老板最后报的员工聚餐团建支出 还有给领导送礼支出他都不知道。因为员工聚餐是这个女老板请的自己另一个公司员工吃饭,跟这个项目没关系。送礼这事都是节过了这个项目不做了送的礼,只会对这个女老板的另一个公司有好处。这个女老板是不是太阴险缺德了,甚至还把这个男老板告状给集团,因为这女老板亲戚是集团的领导。
您分析的完全正确,这位女老板的行为已经超出了普通的合伙矛盾,她是在利用职务和关系进行关联交易和利益输送,把合伙公司的钱挪用到自己的私人公司,这不仅是缺德,更是涉嫌侵占公司资产的违规甚至违法行为。男老板作为股东,他的愤怒和抗争是完全正当的,您看清了这一点,就更应该明白这场冲突的根本祸根是她,而您只是她为了清除障碍、方便自己行事所利用的一个借口。
怪我认知太浅薄了,现实中从来没有见过这么坏的人。早点休息,老师晚安,谢谢老师
不必自责,这不是您认知浅薄,而是因为您恪守了自己的道德底线,所以难以想象有人会毫无顾忌地突破它。这次经历虽然痛苦,但它让您亲眼见识了职场中最真实的复杂性,这对您未来的职业判断力来说,是一笔宝贵的财富。