请董孝彬回答，非董孝彬老师勿扰，！！！ 请董孝彬回答，非董孝彬老师勿扰，！！！ 工单核算成本领用原材料当初公式是您设置的呢？ 那成本核算表还是得发给老师看下。我现在都是按照之前你说的公式设置算的，照您上面所说结果差异大吗

是的，我把9月核算工单成本发您邮箱了，请帮忙审核一下对吗

好的，我现在去收邮件

姑娘，我没有收到邮件呀

不好意思啊，刚才文件在上传，我刚发。可以去查收下邮箱了，谢谢老师哈

好的好的，现在收到邮件了

 姑娘您好，里面有些公式在我这里乱码，但我能看出这个核算方向肯定对的。 总表框架可以，但给老板看太笼统。左边空列别浪费，把“直接材料”拆成主材、辅料；“直接人工”拆成员工工资、劳务费；“制造费用”拆成折旧、租金、水电、维修这些具体项目。这样老板一眼就知道钱具体花在哪、该找谁问责，成本控制才有下手的地方

1、要不要重发给老师。那我还要从科目余额表把制造费用”拆成折旧、租金、水电、维修到我的成本核算表里了是吧，老师 2、本月完工的数据/工单总数量 *BOM领料金额 =本月完工产品的“料” 按着公式算成本差异大吗？比如都按这算法算，工单分3个月完工，所领的物料按这生产入库数会平均分的是吗

哦哦，不用的，因为有些数据是从您电脑里取的数，到我电脑里还是会乱的，就是工和费的分配，昨天我们也沟通过的，您是对的 2.是的，主表不能是个总的数值，得让其他人看到一些内容  3.本为就是按这个计算嘛，我们的工单跨期完工的，所有工单完工时，材料也全部计算到成本中了

我们公司系统跑不起来，我是用手工核算的，还有统计数据也是手工，单价也是，感觉核算出来成本很高，9月准确度我感觉不是很理想的，用倒挂算怎么样，就是我核算出来的结果，用成品倒挂去生产成本原材料成本？

这肯定不行的，哪里不满足，要提出来改善嘛，要不成本核算就失去了这个岗位的意义了，原来总账拍脑袋也有成本出来的， 现在就是要把这个算准，哪里需要配合和协助的，就是提出来

提了的，系统工程师还没搞定，软件商叫我们换系统，公司领导不同意换。真要换估计到明年下半年去了。未知数反正不愿意换系统。我要是混的做的没价值我也跑路了，懒得耗下去

姑娘，现在不要走，找到下家再提，快过年了，工作不好找的， 反正领导也知道目前是核算不出准备的成本，我们没有找到新工作就在这里熟悉生产流程，

没有走呢，谢谢老师的指导，我是说如果。我看不到头，光我努力也没用啊，等下领导以为我没能力了，都一起摆烂那就尴尬了，所以我现在手工核算也做，系统进度我也在跟进

对对，核算过程中我们反馈需要协助的事项，公司缺个成本核算岗 制造业没有成本核算这是不现实的，总账呢啥也不懂

老师比如这三个订单号：SH20250515-8 /SH20250613-12 /SH20250626-10，生产写单据，其他出库1000个，我怎么知道这三个单分了领了多少料，应该是谁承担谁受益原则。不能合并领料的呀，比如例图，这样子开单子的

姑娘，我认这个就是问领料人了，按财务的理解，分不清的就是平摊，

他们是分的清楚的，是减少工作量他们把单据领料合并了，我们财务平摊我感觉也不太合理，万一你用少，凭啥我要承担一样多的分量。我叫他们不要合并数量领料了。

对对，让同事们备注好，我们按备注来分配，成本过高到时不要说财务处理不对

老师帮忙看下邮箱里面的图片人民币含税计价法是这么算出来的吗？这个和我们财务正常算法不一样，我想知道公式算法，感觉有点难，我已发您邮箱了

好的好的，我这就是收邮件