老师，员工伙食用的原材料没有和售卖的原材料分开，以20元一天一个人核实，这种员工餐费用月底怎么做账

老师好，我们是水电安装小规模，清包工，工程都在异地。一个项目会涉及金额大概几万的材料费。我们没有仓库，也没有仓库管理员，材料到了就直接用。请问一下，这种情况，做账可以不经过原材料吗？就借工程施工-合同成本-材料费 贷应付账款

生产制造企业，购进原材料或者周转材料-包装材料 产生的运费 如果后期单独收到运费发票不确定是哪个原材料的运费怎么做分录？2运费进到费用不是进到生产成本里，月底怎么算成本？3.还是职工食堂，因分不出每个部门吃多少，也统一进到管理费用中了，月底怎么核算成本？ 运费和餐费不是都是生产成本么？进了费用怎么核算？这块一直不太清楚，请老师解答，谢谢

老师，公司初创，属于研发和生产公司，暂时还没有生产工人，只有管理人员和研发人员，公司的生产设备也是借用别家公司的，研发人员用原材料生产了一批产品，并将产品卖出去了，这种情况下，有购进原材料和领用原材料的分录，但产品入库时按什么计入啊？没有生产人员就没有生产成本这个科目，是按研发支出计入吗？

老师，餐厅员工购买的食材。出入库及走应付职工薪酬这个科目如何走。我现在分录:入库借:原材料贷:应付账款暂估出库 借:管理费用 贷:原材料 老师我想用应付职工薪酬薪酬科目，得用在哪里，还有我做的分录有问题吗？我公司现在是以餐厅作为一个会计单位来核算的

各位老师大早上好，我们公司是生产加工布料的，然后也没有个库管做原材料的管理，原材料拉来堆在那里，只是用的时候，想用多少就拿多少，我没有办法做核算，然后我在月底盘了一下库存，只是把剩余的给盘点了一下，发现原材料领用的比例，比生产下来的成品大的多，然后我给老板说了，说是算下来成本大于销价，老板又说机台根前还有没有用的原材料，那么老师，我想请教一下，在没有库管的情况下，没有人做原料的数量统计，这一块我怎么做原材料的盘点核算才可以大致做到准确呢