你好，老师对于采购部门我们财务怎么去管控啊，现在出现好多问题，一个是挂账的单价，还有厂家赠送的，他们采购的也给挂上帐了，很乱，怎么规范管理啊？
财务全流程参与管理 预算管理 采购计划管理 招标管理 挂账最终财务审核才能挂进去
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老师：早上好！我们公司是口腔行业的，刚开业，3月份就涉及采购了，采购是统一由后勤采购的，他那边每个月入库及出库，钱还没有付，发票也还没有得，我刚来公司上班，现在做账我是按他每个月的入库表来暂估入库，出库表来做主营业务成本，采购那边给我一份简单的应付账款表，现在我要什么核对他的应付账款对不对，具体还欠供应商多少钱，以后的话怎样子管理应付账款，还是每个月底跟他拿数还是？
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老师好，由于我们存在虚开发票的情况，税局查到后，整了两百多万的进项税转出，管理员就让我们去领那个 税务通知回去，我们问需要怎么处理，管理员就说把事情告诉你老板，他也没说怎么处理，开给我们进项发票的公司，我们都联系不上，现在不知道办，请老师指条方向 老师，之前问题老师了，有满意的回复了，现在想加问一下， 到现在我老板还没处理得，那我很纠结，今天需要申报增值税吗？我是等处理好再申报，还是，今天就报，一直不扣款呢？
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老师你好，我是公司总账会计，半年前入职一家企业不正规的，我过来后把库房采购，财务连贯起来，期初我是抱着带领他们的心态做了很多工作组，帮助仓库，帮助采购，然而现在半年了，还是有很多基础工作不断出错，上班看电视，工作漏洞百出，我与公司领导反映这些事情，领导沉默不给回应，他们工作总是出现问题，影响到我财务核算工作了，大大降低效率，我该怎么办？
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老师好，公司前期财务管的一团糟，对采购压根没限价要求，养成了业务大手大脚的习惯，现在要规范他们肯定这些业务很不高兴，强推制度肯定会很抵触，应该怎么处理呢，该问题旨在听取多位老师意见及建议，请勿重复接单。
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老师好，公司前期财务管的一团糟，对采购压根没限价要求，养成了业务大手大脚的习惯，现在要规范他们肯定这些业务很不高兴，强推制度肯定会很抵触，应该怎么处理呢，该问题旨在听取多位老师意见及建议，请勿重复接单。
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3月收到2025年7-8月电信公司开具的话费宽带普通发票 请问这个账要做到2025年还是2026年 公司是小企业会计准则
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老师，你好，我这边有家农贸市场，是小规模纳税人，收取的摊位费，是这家小规模公司收款，还有一家是个体户收款，这2家都和摊主签了合同的，农贸市场支付给个人的房租费用，从个体户公账上出去的，这样的操作合理吗？转给个人的房租费用，应该从小规模公司做账，还是个体户做账合理，个体户现在还不需要做账，
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我们公司是之前没月打开电子税务局就能看50万的额度现在不知道什么原因变成14万的额度
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如果提货费，只有手写的单据，可以入管理费用运费吗？
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出入库环节 仓库要和财务做好对接 一般供应商赠送的货物 出库单会备注赠送 发票上也会体现赠送 审核仓库入账赠品不允许录入单价
定期与供应商对账 财务直接联系对方 同事结合合同，对方出库单等 对于不需要结算的货款，及时调整账务
您好！老师，提到赠品，我又想起来一个问题，假如我采购了100套包装物供应商赠送五套，我如果记账为105套的话会影响我这个采购价格了，如果想查询上一批进货，价格就没办法参考了
赠送的物品是零单价入库的
我知道老师，但是最终财务做帐的时候数量要录入105套呀
应该是由软件设置存货发出计价导致的
赠品会导致同批次的单价降低