就是，小规模，既有生产，也有加工。。。。 然后原材料这块估计需要经常暂估了。 然后，后续，开回来的票有些是金额小，比较零散的 加上，客户那边，催几个月都不开回来 ， （能开，想开又不愿意开，也不知道会不会开回来） 现在问题就是，催到烦，拉扯时间又长，中途又一直要开票出去。 所以，，我想问下，那个原材料暂估，她这么拖延，有些开回来的，材料金额又零散又小，我怕以后冲懵了[捂脸] （暂估了就要领料结转，工序比较多嘛。冲来冲去，怕懵了） 你说我能不能，生产货物这块，就不按正常生产那样结转，，，，，直接，借 主营业务成本-材料暂估，贷：应付账款/现金。。。有材料票回来就直接冲主营业务成本-材料暂估[捂脸]，，就不领料呀，结转料工费那些了[捂脸][苦涩]

就是，小规模，既有生产，也有加工。。。。 然后原材料这块估计需要经常暂估了。 然后，后续，开回来的票有些是金额小，比较零散的 加上，客户那边，催几个月都不开回来 ， （能开，想开又不愿意开，也不知道会不会开回来） 现在问题就是，催到烦，拉扯时间又长，中途又一直要开票出去。 所以，，我想问下，那个原材料暂估，她这么拖延，有些开回来的，材料金额又零散又小，我怕以后冲懵了[捂脸] （暂估了就要领料结转，工序比较多嘛。冲来冲去，怕懵了） 你说我能不能，生产货物这块，就不按正常生产那样结转，，，，，直接，借 主营业务成本-材料暂估，贷：应付账款/现金。。。有材料票回来就直接冲主营业务成本-材料暂估[捂脸]，，就不领料呀，结转料工费那些了[捂脸][苦涩]

我们是外账，企业有生产也有加工，是小规模。材料的话需要暂估，暂估的话我们按照比例暂估的，比方说每个月都要估5万成本，3个月就估了15万，那么这些材料就进入领料，生产环节了嘛，客户期间会开了一点小金额的票回来（都是几百，几千的发票）就需要去冲这5万×3，就很麻烦？它这个材料又涉及领料结转，有没有什么？比较方便处理的办法。