长远看方案 1 优于方案 2。理由:方案 2 内外账拆分有合规风险,方案 1 按部门 %2B 主体兼做内外账,能打通数据、适配多主体 / 出口退税业务,利于财务管控和长远发展,需同步强化合规培训。

老师,您好!我是新手,刚入职了一个会计工作,我们老板是个体工商户,后面又开了六家店(用的不同的人注册的个体工商户),但资金什么都是他一个人的。因为发展需要,有一些要投标的项目必须要用大公司去投标,后来就注册了一个500万的一般纳税人公司,以前这边没有会计,只有一个外账报税的,现在老板请我来做专职,像这种情况全盘帐要怎么做?是以连锁店的哪种方式还是每个店独立核算独立报税,不去管那个一般纳税人的帐?而且老板还需要两套帐,我该怎么做?
老师您好,想请教关于出口退税的问题。 本公司具有进出口代理资质。有家国内生产企业委托我司外贸企业代理出口产品(室内装饰材料),此时本公司只是进行了一个代理的业务,实际上出口货物的所有权依然是生产企业的,所以相当于生产企业出口,用的是免抵退税的方法计算出口退税,对吧? 请问这种模式如果申请出口退税, 1.会涉及到有哪些账务处理和税务申报环节?每个环节所需提供的单据文件资料有哪些?麻烦列一列。 2. 整个申请退税的流程,外贸代理企业和生产企业,双方要配合做些什么?需准备什么单据资料? 3. 如何计算出口退税额? 4. 关于这种方式下的出口退税,相关税法条文规定链接或文号?麻烦也发一下
老师,您好,截图中有资产负债表和利润表那张图是我要填写校验通过后报送得各种表,第二张图是空表不需要填写,但是我刚来这家会计师事务所刚两个多月,是专门承接中石油海外子公司账务的事务所,我是其中一个记账会计,一般负责2—3家公司记账之后出这些报表,这些表勾稽关系填写都需要填写,校验若不通过还得改,平时我看老人工作量都大,我39岁男单身,有一个中级会计师证,本科会计,但是刚转岗做会计,觉得就是天天填写报表,接触不到像其他会计所的不同行业审计业务,周围都是比我小的,卷不过他们,这个所职业发展有限,顶天再调岗到合并报表岗位。对我难度也大,想辞职有机会做企业账务或者从事我之前的金融培训工作,老师分析一下,指导下,谢谢
(杜绝敷衍回答)老师好,请问如果刚毕业,只有两个月出纳实习经验的我刚进入一家电商公司做出纳,然后我可以接触到这家公司内账和开票,我公司是一个财务主管一个会计一个出纳我,但是财务主管要走了离职了,只剩只有一年工作经验的会计要接财务主管位置,会计有点没信心说要把子公司账外包出去一个,我可能在这个月内可以做一家子公司外账。 会计身上有很多我要学习的地方 问题1:我是否可以在试用期两个月过后要求提点工资吗,我出纳工资转正五千,提个六千合适吗还是等待了半年。 问题2:我想更快学习到外账,现在刚入职一周的我目前需要做什么? 问题3:这家公司财务主管要离职了,我在这家公司待多久合适?半年还是一年?
老师们,能否给我择业建议?本人今年40岁,需要自己照顾孩子,有多年总账会计的实操经验,就是没把中级职称证拿到,去年开始就非常不好找工作,我现在是有两个机会,第一个是一家投资公司,老板有3个公司,1个一般纳税人,2个小规模,有非专业会计人员担任财务总监,只有总账会计和出纳,我是总账会计,还要求这3套账内外账分开做,周六还得上班,感觉周末都没法陪伴孩子,关键是这个公司可能换过很多会计,调整错乱账的我都可以,只是开始5100元不高,另一个是中等大小的财务公司,以代理记账报税为主,可以兼财税咨询,3个月的试用期,第一个月50家账+财税咨询只拿到4千的固定工资,后期就按底薪4千+提成给工资,我选哪个好?
老师,100万的发票,部分红冲的话好还是全部红冲再开比较好,部分红冲是不是开票得写折扣率?这签订合同的话还显示折扣吗?
假如新来员工3月12号来的。公司平常周日单休,法定节假日正常放假。试用期一个月,试用期工资4000元,转正工资5000元。3月份来公司后未请假,4月份新员工全勤未请假。5月份员工请假2天,问5月份工资具体怎么算?应出勤多少天,实际出勤多少天?实际出勤天数怎么算的?谢谢你了
办贷款的时候,货币资金起初余额为400万,26年2月贷款了500万,如果想让现金流量表的经营性现金流为正数,则期末货币资金为900万,我们要贷款1000万,如果货币资金是900万,会不会太大了,不符合逻辑?
我们是一般纳税人 有进项发票 客户要求不开票要扣税点,几个点合适呢
请问,发生会议接待服务,服务时间是2026年03月,合同约定收款时间是2026年06月,那么纳税义务发生时间应该是什么时候?
提供给维修客户免费用餐、赠送客户眼罩、湿纸巾等,是否可以开具专票、抵扣进项税额?
员工乘坐的动车票可以开公司的名字吗? 公司员工报销个人名字的动车票,财务要求重新开公司的名字。
老师,你好,请教下开租赁发票的是不是小规模纳税人的话就5%税率,一般纳税人就9%?
提供给维修客户免费用餐、赠送客户眼罩、湿纸巾等,是否可以开具专票、抵扣进项税额?
老师,酒店内账怎么做
有利于财税管控,能说的详细一点吗?辛苦了
同学你好,你稍等一下,我回来的时候给你详细说一下,因为我现在要去给车挂牌。
我回来了,你追问我一上,我在手机上找不到你,电脑上找到了,我打字打好了就等提交了
同学你好 先看下这个图片,我给你截图的
1. 核心优势(针对你的业务场景) 数据一体化:部门 - 主体账务统一,内账(管理决策)与外账(合规)同源,避免差异;出口退税与会计收入分口径但数据可追溯。 责任清晰:每个会计对部门内主体的收入、成本、退税全负责,出口退税 4 个主体的单证链完整,差错可快速追责。 适配独立核算:便于按部门分摊总部费用、核算部门利润,支撑绩效与资源配置。 合规升级:以 “法定账 + 管理台账” 替代两套账,内账需求通过台账实现,规避法律风险。 2. 落地安排(按 4 个部门配置) 人员配置 设 4 名部门会计:每人负责 1 个部门 + 对应 2-3 个主体,统筹内外账、退税、报表。 设 1 名总账 / 税务主管:统一核算标准、审核退税数据、合并报表、对接监管。 设 1 名出口退税专员(可兼职):制定退税规则,统筹 4 个退税主体的申报、单证备案与差异调整。 核算规则统一(关键) 统一会计科目、费用分摊方法、汇率政策、退税换算口径(EXW→FOB)。 出口退税主体单独设置台账,记录 EXW 价、境内杂费、FOB 换算依据,留存合同 / 报关单 / 费用凭证。 流程与系统 用多组织财务系统(如金蝶 / 用友),按主体建账套,部门维度出报表,自动抵消内部交易。 会计每月完成:部门主体记账→内外账核对→退税申报→部门利润表→主管审核→归档单证。 风险防控 禁止 “账外账”:内账需求通过管理台账(如无票费用、部门绩效分摊)实现,法定账按准则与税法记录。 出口退税三单匹配(报关单、发票、收汇),留存杂费分摊说明,应对核查。 方案 2 的适用场景与风险规避(仅短期过渡) 适用场景:会计团队能力不足、系统未升级,可短期用方案 2 过渡,但需 3-6 个月内转向方案 1。 风险规避 内外账必须同源,外账数据取自内账,差异仅为合规调整(如无票收入暂估),留存调整说明。 出口退税由外账会计主导,内账会计配合提供部门 - 主体的杂费数据,确保 FOB 口径准确。 设专人核对内外账差异,每月出具差异报告,避免数据失控。