@朴老师 早上好 在线吗

请问约当产量法是怎样的 可否举个例子

举个例子（直接材料 + 直接人工 + 制造费用的分配） 某工厂生产 A 产品，2023 年 5 月数据： 完工产品：100 件 月末在产品：50 件，直接材料在生产开始时一次性投入（完工程度 100%），直接人工 / 制造费用完工程度 60% 本月生产费用合计：直接材料 20000 元，直接人工 12000 元，制造费用 8000 元 步骤 1：计算在产品的 “约当产量” 直接材料的约当产量：50×100% = 50 件（材料一次性投入，在产品和完工产品耗料一样） 直接人工 / 制造费用的约当产量：50×60% = 30 件（人工 / 费用随生产进度发生） 步骤 2：计算 “单位成本”（分配率） 直接材料单位成本 = 20000÷(100+50) ≈ 133.33 元 / 件 直接人工单位成本 = 12000÷(100+30) ≈ 92.31 元 / 件 制造费用单位成本 = 8000÷(100+30) ≈ 61.54 元 / 件 步骤 3：分配成本 完工产品成本：直接材料 = 100×133.33=13333 元直接人工 = 100×92.31=9231 元制造费用 = 100×61.54=6154 元合计：13333+9231+6154=28718 元 在产品成本：直接材料 = 50×133.33=6667 元直接人工 = 30×92.31=2769 元制造费用 = 30×61.54=1846 元合计：6667+2769+1846=11282 元

步骤 1：计算在产品的 “约当产量” Q 横轴 直接材料的约当产量：50×100% = 50 件（材料一次性投入，在产品和完工产品耗料一样） 直接人工 / 制造费用的约当产量：50×60% = 30 件（人工 / 费用随生产进度发生） 这里不是很明白，在产品已经有50件，为何还要乘以进度

50 件是实际没完工的数量，乘以进度，是把「半成品」折算成相当于完工产品的量。 分开说（最易懂） 直接材料 ×100%：因为材料开工就一次性投完，50 个半成品，用料和 50 个完工品一模一样，所以约当产量 = 50。 人工 / 费用 ×60%：人工、机器费是干一点花一点，50 个只完工 60% 的半成品，耗的工费，只等于 30 个完工品的量，所以约当产量 = 30。 通俗比喻： 你做 1 个蛋糕，面粉（材料）一开始全放完了，哪怕只烤一半，面粉也用足了；但揉面 + 烘烤的功夫（人工），只做了一半，就只算半份功夫。

老师，工作中用这种约当产量法多吗？我感觉都是盘点倒推的成本。。。。。

这个用的不是很多

我现在在学习ERP系统，我觉得为何系统都是按标准的成本去领用和计算，那如果多领或者多耗用人工则在哪里反应

这个费用上是否应该化为单个成本，一个产品耗用的实际制造费用，再与单个标准成本去比较呢

ERP 按标准成本领用 / 计算，是为了核算高效、提前定成本基准；多领料、多耗人工 / 制造费，全部在【成本差异科目】单独体现（材料用量差异、人工效率差异、制造费用耗费 / 效率差异），不会混在标准成本里。 你理解的完全对：单个产品实际成本 = 该产品标准成本 + 分摊到它的各项差异；ERP 里最终一定会把总实际制造费用按规则分摊到每个产品，算出单产品实际成本，就能和单产品标准成本一对一精准对比（看超支 / 节约）。

我觉得ERP在控制材料方面比较好，因为可以设定不能多领，但是实际耗用多少，还要把材料转为单个产品标准耗用来比较，那就是看成本计算表计算出来的单个产品实际耗用 对比BOM表的单个标准 是吗