朋友 您 好!感谢您的信任,我现在去看题

请董孝彬老师回答,非董孝彬老师勿扰,老师还记得前天我问售后机的事情吗?把之前混在原材料和制造费用里的售后机成本暂不挑出来重新归类,就是前面的数据暂时不管吧, 然后全盘会计意思说,用表格反应售后机,用EXCEL表格反应,不在财务里面改科目, 然后7月份报表,7月份建科目? 老师我是小白,用表格反应售后机,用EXCEL表格反应,可以解析一下,其实我不懂的。或者模版是什么样的,叫我做我都不知道怎么做
请董孝彬老师回答,非董孝彬老师请勿扰, 1、现在材料单价我给系统工程用最新采购单价作为8月期初单价,采购进来和生产领料就用月末加权平均单价让ERP计算。还不知道结果算出来准不准。我没来前系统是算不了成本的,简单说就下单采购基本业务而以 2、意思我把老师这模版结果算出材料费,人工费、制造费用给全盘改她7月的财报就行了。材料进销存和成品进销存暂时不给她对吧 3、那我晚点把公司做几类产品补充好。不做的就不填了吧。老师说的核算成本表类似合适你发给那个日企模版差不多对吧。 4、老师看我生产Bom截图这里的用量结果是不是乘错了,应是乘组成量而不是批量吧。 5、老师是不是我司成本核算挺简单的,现在是用品种法核算。之前我还想用分步法分项结转那太复杂了,半成品又不卖的
请董孝彬老师回答,非董孝彬老师请勿扰!!! 老师,数据是从ERP的进销存汇总表导过来的。所以我就把采购入库的区分了一下,其他没区分,如果这样话我要看数据构成的流水账 2、老师我们公司产品整个成品标准工时是没有的,技术部门就做了分段式的标准工时。那这样的话无论如何也要叫工程算出整个成品的标准工时给我,不然分摊不准确核算出来的单位成本就是不准的,是吧
请董孝彬回答,非董孝彬老师勿扰,!!! 请董孝彬回答,非董孝彬老师勿扰,!!! 老师,现在ERP系统里面的库存数量我调整和实际库存一致了,一时半会ERP里面的进销存单价可能还调不准。我想手工做一份可行吗?以下我有点绕请指教一下 1、“耳机A”委外给供应商加工回来的入库“原材料仓”,ERP进销存入库单价仅显是委外加工费的单价1.5元(假如3元),“耳机A”自制入库“生产半成品仓”,自制的单价成本包含料工费了是吧(假如是3.5元自制的成本,含料工费)假设委外材料成本是1.5元。那我的委外单价应是那进销存的库存单价是多少呢?委外工单成本显示料1.5元,人工费1.5元合计委外成本是3元。但是我原材料仓仅显示1.5元的加工费,请问对吗
请董孝彬回答,非董孝彬老师勿扰,!!! 请董孝彬回答,非董孝彬老师勿扰,!!! 老板要2025年数据:采购金额,应收应付,材料 工时,人时,管销,成本财务 负责,所有数据与 2024年数据对比, 老师帮忙解析下大白话,谢谢哦
老师好,我公司是小规模纳税人,季度销售额<30万,房产税从租计征的计税依据是租金全额,还是扣除增值税?
老师:公司有一笔收款是写了委托付款协议的,但是真正付款的又是另外一家支付,不是委托书写的哪家是跟支付的哪家的股东的实际控股的同一股东,这样可以了吗
您好老师现在凭证都电子化了吗
我们公司一个客户说给我公司开进来一张发票,下个月他再红冲一下,这个有风险吗?是不是属于互相开发票
老师今天我提问了个问题好像说错了,就是说公司法人是加拿大华人,但刚看到她的注册信息,是用护照和中华人民共和国外国人永久居留身份证注册的,上面是加拿大国籍,这样算是属于外商投资企业吗?今天我说的是华人但现在看好像不算华人?但不知道算不算外商投资企业,因为工商年报里面需要填写一些投资者信息
去年出口的货物,没有取得进项发票,当期视同内销了,冲红以前外销发票,开具内销普通发票,小企业准则做账的,会计分录
税务查虚开发票,我们有几笔业务,是十多前的业务了,有进项发票,有打款记录,没有合同了,对方公司已经注销了,无法补合同了,会被认定虚开发票吗?我们是一般纳税人。
老师Ktv需要报文化事业建设费吗
老师,请问一下,是不是像资产类的,交易性金融资产,应收账款的减值,存货的减值,长期股权投资,无形资产,固定资产,都是影响利润的科目,都是为了不忽悠股民,所做的分录?
给人家开发票额度不够了,多长时间更新呢
好的 ,朋友,我回答在另一个题了,就是统计已有数据做对比,EXCLE就是你的强项了
要做成表格做图表吗?老师有参考的吗
做成图当然更直观,我有图,但不一定适用(我们分析的重点不一样),我给您看下
先搞数据吧,还有设计表格。老师可以帮忙搞一下吗?
行呀,数据好了以后我们一起想呗
老板要2025年数据:采购金额,应收应付,材料 工时,人时,管销,成本财务 负责,,这采购金额指的是仅采购物料金额吗?,这几个请解析一下大白话。
我理解这个就是采购物料,不是一般的办公用品,这些金额太小了,
应收账款期末余额,应付账款期末余额,只要余额吗?还是按每个月的,这几项还是按年为单位?
以年为单位,发生额也要的,这是我们年度总的采购和销售量
那意思要做1到12月的发生额,然后再合计以年为单位吗?老师有模版参考一下吗
是的,就是科目余额表,期间是1-12月
老师有这种年终总结的模版吗:采购金额,应收应付,材料 工时,人时,管销,成本财务 负责, 我觉得老板只要看总金额不看明细吧。
姑娘,这不是的我汇报的重点,一会我把我的PPT发您,
我理解老师的意思,人时是指全体员工吗?管理人员和销售人员是拿月薪的呢,工时和人时是金额还是时间。每个人理解不一样
朋友您好,人时:全体员工的总工作时长(含 生产,销售,管理),月薪人员按考勤/排班统计时长 工时/人时:统计的是时间,不是金额,如果要核算成本,再按 时长*单位工时价格 换算成金额
成本核算的数据用不了,还是按财报的数据做成本。那只能是时间小时了,对吧。那月薪人员就是一个月22天8小时=176小时了。50人就是*176小时=8800小时对吧
是的,我也是这么理解的
那我岂不是要统计工时/和人时。然后把工时也换算出金额。不然只有一个工时给老板好像不完整吧。老师你觉得呢。看我做的对吗,请给个建议 比如生产直接人工总工时,50000小时。总产量400000台。400000/50000=8件/小时 换算成本:25年全体员工酬薪福利800万元。比如全体工时是80000小时。800万元/80000=100元小时。 总人力成本80000*100=800万元 生产人力成本:50000*100=500万元。
我只有一个想法不一样,管理的人力和生产人力要分开,单位小时成本不一样的