公司是总代理商，厂家会给予我司及二级代理商售后维修劳务激励费，但这个激励费不是直接支付，而是把我司和二级代理的统一转到销售系统给予我司购货抵货款用，然后开折扣发票给我司。我司再跟二级代理核算，按照厂家给予二级代理的激励费支付或者抵货款用，如果不抵货款，二级代理是否可以开激励发票给我司，我司把激励费支付给他们，售后维修税点是13个，那激励发票能开的话是几个点
二级代理可以开激励费发票给你司。 税率：一般纳税人 13%；小规模纳税人 2025-2027 年减按 1%（常规 3%）。 发票项目需与售后维修劳务实质一致，优先选择折扣抵货款方式降低税务风险。
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老师，我们公司是总代理商，我们或者我们的二级代理商做推广活动，我们的厂家会给予补贴，但这个补贴不是直接付款给我们，而是统一把我们和二级代理商的补贴统一转到我们公司的销售系统给我们备货，但是我们要把二级代理商的补贴款付给他们，请问二级代理商要给我们开发票吗？开什么类型的发票？
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老师，公司是总代理商，3、4月份各二代有维修激励费，但这个是明年一月份统一算今年的账给予他们抵扣货款用，而不是直接付款给他们，请问我现在要计提这个费用，该怎么进行账务处理？年底需要冲回吗？因为这个涉及到企业所得税的问题
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老师，你好，我们是总代理商，有6家二级代理商，我们跟厂家的合作方式是这样，跟该厂家拿机器售卖，然后机器损坏会到相应的代理点维修，然后每个月厂家跟我们结算的时候会有激励费，但这个激励费是年底会转到我们公司的销售系统给予我们订货（包含二级代理商的激励费）。假如今年包含二级代理商总激励费是100万元，我们订货300万的话，对方会给予我们300万的货，然后开两百万的发票给我们。现在的问题是我们跟二级代理的账，每个月他们的激励费我都计提，假如某二级代理的总激励费是30万，我会计提到其他应付款，但明年他们也想拿来抵货款，我怎么冲账？不懂怎么操作
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老师，公司是一级代理商，有几家二级代理商，根据厂家要求，所有代理商必须统一使用带有厂家logo的矿泉水给予客人年费饮用，我们公司在本地找到一家矿泉水公司，对方可以签约，但其不会把水送到我们的二级代理商，因为他们都在其他市县，旅途遥远。那么解决方案就是该公司把水送到我们公司，二级代理商再过来我司拿水。现在的问题是跟矿泉水公司合同如何签？能以我们公司名签约，然后其中一条条款备注每次最低送货多少箱（包含二级代理商需求量），然后二级代理商单独支付其款项，对方把送货清单及发票开给二级代理商，这样可以吗？
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老师，公司是一级代理，旗下有几家二级代理。然后供应商会根据销售情况给与补贴（包含二级代理的），然后补贴款不是直接支付给我们，而是直接转到购货系统给予我们公司用于订货（二级代理的补贴款也是直接转到我们公司购货系统给予我们公司购货），然后他们会开折扣发票给我们，那请问我们如何给二级代理开发票
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因为这属于25年的年度合计激励费，在25年计提了费用，但26年并没有直接支付给他们，而是直接拿来抵他们的货款，我司开折扣发票给他们，那么25年的年度汇算清缴需不需要调增这两百多W的费用
同学你好 这个不需要调增
为什么呢？费用进到25年了，26年拿来抵货款我们开折扣发票，意味着我计提到25年的费用他们没有开发票给我们啊
2026 年 5 月 31 日前完成抵货款并开具折扣发票，留存厂家激励政策、结算协议等佐证资料，业务权责归属于 2025 年即可税前扣除。 若未按时完成或凭证不合规，则需调增。
那25年计提的时候是借费用，贷其他应付款。我26年开折扣发票抵货款后其他应付款怎么冲账呢？
借其他应付款 贷应收账款
其他应收款是哪里来的呢？
你客户的你没做应收账款吗
客户都是预收账款，先付再给户，但我冲预收账款也不对啊，因为激励费抵货款了，预收账款就没有那么多，还是说对方假如订货400万，有两百万激励费我要先做应收账款400万，再冲掉？
2025 年计提激励费 借：销售费用 — 售后维修激励费 2000000 贷：其他应付款 — 二级代理 2000000 2026 年开折扣发票抵货款（假设含税 200 万） 借：其他应付款 — 二级代理 2000000 贷：应收账款 — 二级代理 2000000 同时按折扣金额冲减收入与销项税 借：主营业务收入 1769911.50 借：应交税费 — 应交增值税（销项税额）230088.50 贷：应收账款 — 二级代理 2000000