请董孝彬回答，非董孝彬老师勿扰，！！！ 请董孝彬回答，非董孝彬老师勿扰，！！！ 老师看下我2025年12月分析的对吗？还有全年总结，请帮忙审核补充下，谢谢您，我已经发您邮箱了

主要原因是公司没订单了，淡季了，业务员等于老板，我这么总结会不会引起老板不适，哈哈哈

哦哦，财务用数据客观分析，这个我倒觉得没事的

只有1家铁饭碗客户，其他几家都是小单的客户，现在铁饭碗没订单下来，难搞。 2026年我可以加上这些指标分析可以不，看我司这情况来看，直接+间接人员工资（变动）、固定成本占比、标准工时成本 vs 实际工时成本、单台成本

哦哦，这个一定要加的，为了在 铁饭碗没了之后，公司能清楚知道钱是从哪亏的，哪能省，接什么单能活，

老师，这个分析内容全盘说我分析的太离谱，我都不敢发领导

老师觉得呢，说的好像倒闭一样，我是按生产部入库数量去分析的。

订单还是有的，目前的库存 三个月都提不完 带电池的 不能生产，客户需求减少，也可以说没新订单8月份之后 订单很少，老师可以看下怎么修饰下

哦，那全盘的意思是要怎么写，大概写什么内容呢

她只是看了感觉离谱，我都不敢发，老师专业角度怎么看呢，是不是分析的太官方了

我觉得不像她说的那样离谱，她有没有分析过，

1、全盘会计她就是记账，不分析。反正老板没提出她就不分析 2、老师，发给老板他啥也不说，我也不知道我做的好不好了