老师您好，A是甲方，B是制造商，B中了A的标，C是中间商促成A和B的标落地实施，需要B向C买货，但是C没有货，需要向D贸易商买货。D又要去找B制造商买货，也就是说B供货给A，C供货给B，D供货给C，B又供货给D。请问这个链条合理吗？

A向瑞士进口商B出口一批货物，价值50万美元，采用D/P30天付款结算方式，出口商在发货后取得所有的货运单据，随即持全套单据以及代收行的资料前往当地的托收银行C办理托收，C将单据寄交进口地的代收行D，代收行D将单据提示给进口商B要求承兑。三天后，A要求托收行C向其融资，其抵押品为提单等代表货物控制权的凭证。出口地银行认为有代表货物控制权的提单在手上，就同意将款项融资给出口商A。但是30天后，托收行发现代收行D早已将单据放给进口商B，而此时出口商已经不知所踪。于是托收行要求进口地的代收行承担擅自放单的责任，但是代收行指出根据本地惯例，一向将D/P远期视为D/A。最终托收行C遭受了巨大损失。请问：D/P远期业务在实务中可能存在哪些风险？

A公司去年向B供应商采购了50台设备，40台设备已销售给了C客户，但是因为质量问题，一直不能投入使用，A公司与B供货商协商退货，发票已冲红，但C客户没有退货给A公司，A公司也没有退货给B供应商，设备拆卸需要时间，但是后来C客户表示，不退了，麻烦；A公司和B供应商协商退全退，然后再补签40台的订单； 问题：红冲发票怎么做会计分录？没有实际退回，库存商品没有增加、应付账款税款部分已经减少

我司为自贸区企业是A ,国内供应商是B，国外客户是C C从A处采购商品（美元结算），A从B进货（美元结算），由B出口，A提供给 C清关手续，提单在路上更改发货人和收货人，这个业务在财务和税务上如何合规合法呢？ 这个业务模式看起来像是一种转口贸易，也就是A公司作为贸易中介，B公司作为实际出口商，C公司作为最终买家。在财务和税务上的合规性主要涉及以下几个方面： 1. 发票问题：A公司从B公司采购商品时，B公司应向A公司开具增值税专用发票。A公司再将商品卖给C公司时，也应开具增值税专用发票。 2. 税务问题：B公司作为出口商，其出口的商品可以享受增值税退税政策。A公司作为贸易中介，其收入应缴纳企业所得税。 3. 外汇管理问题：A公司收到C公司的美元付款后，需要按照中国的外汇管理规定，将外汇兑换成人民币。同

老师好，a和b是关联方，但无表面控股关系，a向外部供应商c购进货物，然后卖给b，款项如何走比较好一些，能规避关联方利益输送的风险。第一种，以b借款给a为名义，a取得借款后向c支付货款。第二种以b向a支付采购款为名义，a取得款项再支付给c。因为本来其实是b要买东西，通过a抬高了合同价。

老师好，a和b是关联方，但无表面控股关系，a向外部供应商c购进货物，然后卖给b，款项如何走比较好一些，能规避关联方利益输送的风险。第一种，以b借款给a为名义，a取得借款后向c支付货款。第二种以b向a支付采购款为名义，a取得款项再支付给c。因为本来其实是b要买东西，通过a抬高了合同价。