贸易出口退税，成本大于销售，税局打电话来询问，怀疑虚假开票骗退税。不能退。有这样的案例吗？亏着卖货不能退税？

【案例】无锡电器科技有限公司——该公司连续两年出现亏损，股票被标记为*ST(退市预警）。董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下：董事长：我厂2015亏损100万，比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！至于结果，你们自己都清楚！销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，……问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开，2015年只生产4万台，所销售的5万台中，含有1万台是2014年生产的。财务经理：每台电饭煲的变动生产成本是210元，固定制造费用总额是320万元，销售和管理费用总额是250万元。我建议……为了较少风险，2016年应追加10万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用；追加10万元做广告宣传；追加20万元作为职工销售奖励。

【案例】无锡电器科技有限公司——该公司连续两年出现亏损，股票被标记为*ST1（退市预警）。董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下：董事长：我厂2015亏损100万，比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！至于结果，你们自己都清楚！销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的，技术能力强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开，2015年只生产4万台，所销售的5万台中，含有1万台是2014年生产的。董事长：成本到底怎么回事？财务经理：每台电饭煲的变动生产成本是210元，固定制造费用总额是320万元，销售和管理费用总额是250万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，

找朴老师解答一下问题 前几天向你咨询过,进项不足的问题,就是销项收入高,进项少,进项少原因材料成本低,进项票不够抵扣,会多交增值税,企业所得税,造成税负高 我向老板提出了这个问题,老板就说买票或让供应商将价格开高,我说不管怎么样方式都有风险 然后,我提议说能不能销售收入降下来,少收入,少开票,进项票就不会缺那么多了,老板说都行不通,客户是要做出口退税,还有这个价格也是我们这边报价过去的,客户按我们报过去的价格加大10%给到了我们,老板问我这10%能不能抵掉我们所交的税 我的问题是客户加大给我们工厂的10%,能不能满足材料成本,人工成本,制造费用,各种税费,这个应该怎么倒推算才是合理的

老师，你好，我是制造业的，出口了一批钢材到泰国，自己公司不能出口的，是叫贸易公司出口的，平时是收到贸易公司的货款，然后开发票给贸易公司的。贸易公司拿着发票，去申请退税的，然后贸易公司收到退税，把退税部分的钱打过来我公司的公户了，这笔退税的款，不能进公户把？我这样操作有问题吗？谢谢

老师，1.生产企业，24年12月出口。本月18号申请首退税时，跳错误。有一个征退税差在做增值报表时未填写。导致退税提交不了，这个最好的操作方法我现在可以做些什么。2.公司产品全部外销的。现开票额度只有60万，3月份出了两笔，共需开票200W。现在需提升额度，也不知道是否很快能批。我现在先把这个60万开了再提升额度吗？还是不开直接申请。那确认收入能延到5月吗我现在需要马上做的是什么。3.A公司是贸易公司做出口并退税的，A公司把货款打到B生产公司下单，B公司虽是生产公司，但没有生产能力，把款打给C公司进行生产。完成交货后，B公司已经开了成品发票给A公司，并完成了退税。请问C公司应该给B公司开什么发票？开产品原材料还是产品加工费呢？